
توفير المعارف الأساسية ودعم خبرات المشاركين فى مجال التخطيط المالى وفى مجال الرقابة المالية لتقييم وتحسين الأداء فى منظماتهم .
• مفهوم التخطيط المالى وآلياته . • الموازنة التخطيطية : ماهيتها ، أهدافها ، مبادئ إعدادها . • مراحل إعداد الموازنة التخطيطية . • مداخل إعداد الموازنة الفعالة : مدخل الطاقة . مدخل السوق . مدخل الربحية . • تحديد رقم الأعمال المستهدف : فى ظروف المخاطرة. فى ظروف اليقين التام . • إستخدام الدليل الموسمى لتقدير رقم الأعمال المستهدف فى ظروف التشغيل غير المنتظم . • إعداد الموازنة الجارية الشاملة: موازنة بنود الإستخدامات ( المصروفات ) . موازنة بنود الإيرادات . الموازنة النقدية . • إعداد موازنة المشاريع ، ومهارات إستطلاع وتقييم جدوى الإستثمارات المالية والعقارية . • الوجه الرقابى للموازنة التخطيطية ، وإعداد تقارير الأداء وتقارير المسئولية . • رقابة التكاليف لأغراض التشخيص والخفض : بإستخدام الموازنة ومقرراتها Budget . بإستخدام التكاليف المعياريةStandard cost . بإستخدام التكاليف المستهدفةTarget cost . • حالات عملية ، ورش عمل كاملة .
• المحاضرات النظرية.
• المناقشات الشفهية.
• التطبيقات العملية.
• عروض باوربوينت للموضوعات
المخططون الماليون والمحاسبون والمراجعون الداخليون والمسئولون عن متابعة الأرصدة النقدية والتقرير عن السيولة واليسر المالى .