الرئيسيةالانشطة التدريبيةإدارة الأزمات إدارة الأزمات وكيفية التغلب عليها والإستفادة منها وإتخاذ القرارات الإبتكارية

إدارة الأزمات وكيفية التغلب عليها والإستفادة منها وإتخاذ القرارات الإبتكارية

الاهداف التفصيلية

  • يهدف هذا البرنامج الى إلقاء الضوء على أهمية إدارة المؤسسات للأزمات التي تواجها وكيفية مجابهتها والحد من تأثيراتها من خلال اسلوب إدارة رشيد لهذه الأزمات.
  • التعرف على مزايا وجود إدارة معنية بإدارة الأزمات؛ ومتطلبات نجاحها في مهامها، والتعرض للتحديات التي تواجها وكيفية التغلب عليها.
  • التعرف مفهوم الأزمة والفرق بين الأزمة والخطر والكارثة وأسباب وقوع الأزمات من خلال استعراض نماذج لبعض الأزمات العالمية وكيف تم التعامل معها.
  • الربط بين إدارة الأزمات وتحليل وحل المشكلات ومنظومة اتخاذ القرارات بشكل ابتكاري.
  • التعرف على دور قيادة التغيير الإستراتيجية في عملية إدارة الأزمات واتخاذ القرار.

موضوعات التدريب

  1. إدارة الأزمات

1.1 مفهوم الأزمة وإدارة الأزمات

2.1 الإدارة بالأزمات وإدارة الأزمات

3.1 الفروق الجوهرية بين الأزمة والمفاهيم والاصطلاحات المشابهة

4.1 علاقة الأزمة بمفاهيم المأزق الإداري

5.1 أسباب الأزمات وسماتها مراحل تطورها

6.1 نموذج إدارة الأزمة

7.1 تصنيف وتشخيص الأزمات

8.1 مستويات إدارة الأزمات واستراتيجيات التعامل معها

9.1 التخطيط الاستراتيجي لإدارة الأزمات

10.1 الهيكل التنظيمى والمهام الخاصة بإدارة الأزمات

11.1 طرق وإجراءات الوقاية من الأزمات

12.1 عوامل النجاح في إدارة الأزمة

  1. حل المشكلات وانخاذ القرارات الابتكارية

1.2 مفهوم المشكلة

2.2 الفكر التقليدي والحديث في حل المشكلات واتخاذ القرارات

3.2 الأنماط الشخصية في التفكير وحل المشكلات واتخاذ القرارت

4.2 حل المشكلات واتخاذ القرارات .. ما العلاقة؟

5.2 الفرق بين المشكلة والأزمة

6.2 إدارة الأزمات وارتباطه بحل المشكلات واتخاذ القرارات

7.2 المنهج العلمي ونماذج حل المشكلات واتخاذ القرارات

8.2 التفكير الابتكاري والابداعي

9.2 اتخاذ القرارات بطرق إبداعية

10.2 فن التعامل مع الضغوط وحل المشكلات واتخاذ القرارات

11.2 اتخاذ القرارات كأحد المهارات القيادية المتقدمة

  1. إدارة التغيير كمدخل استراتيجي لادارة الزمات وحل المشكلات واتخاذ القرارات

1.3 مفهوم التغيير وأنوعه                      

2.3 مصادر التغيير                      

3.3 أنماط التغيير واستراتيجياته

4.3 التغيير وقيادة الأزمات

5.3 التغيير واتخاذ القرارات

6.3 قيادة التغيير نماذج وتطبيقات

7.3 قيادة التغيير - خطة عمل من 8 خطوات

اساليب ووسائل التدريب

  • المحاضرات النظرية.
  • المناقشات الشفهية.
  • التطبيقات العملية.
  • عروض باوربوينت للموضوعات.

المشاركون

أعضاء مجالس الإدارة، ومديري إدارات المخاطر والأزمات وكبار المديرين التنفيذين والمراجعين الداخليين والخارجيين  وكذلك صانعي ومتخذي القرار بالمنظمة.

بيانات التواصل

تسجيل

تاريخ الانعقاد المدينة مكان الانعقاد رسوم الاستثمار الحالة
2 يوليو 2017 - 13 يوليو 2017 كازابلانكا 2500 دولار امريكى منتهى
16 يوليو 2017 - 20 يوليو 2017 اسطنبول 1600 دولار امريكى منتهى
اسفل البرنامج