الرئيسيةالانشطة التدريبيةالقانون ومكافحة الفساد الادارى التفاوض الفعال وإعداد العقود والشراء والتوريدات

التفاوض الفعال وإعداد العقود والشراء والتوريدات

الاهداف التفصيلية

  • تعريف المشاركين بأحدث مفاهيم تخطيط وتنظيم المشتريات والخلفيات النظرية لتطور المشتريات ووصولها الى الإدارة الحديثة للمشتريات.
  • تزويد المشاركين بأسس التميز في إدارة المشتريات في تحديد الجودة والكمية والسعر ومصدر التوريد المناسب للشراء، وتنمية مهاراتهم في مجال إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد.
  • تنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال التفاوض الشرائي مع الموردين لإختيار أفضلهم.
  • رفد المشاركين بالنماذج والخبرات والتجارب العملية في عمليات التفاوض الشرائي مع الموردين.

موضوعات التدريب

مفهوم إدارة المشتريات وتحديات عمليات الشراء

  • مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي للمشتريات.
  • تحديات عمليات الشراء ودور ادارة المشتريات في مواجهتها.
  • أنواع عقود الشراء وتقييمها.
  • تحديد أولويات المشتريات ((Supply-Positioning.
  • تحليل Baritone للمواد المشتراة .

الجودة والكمية والسعر والوقت ومصادر التوريد المناسبة

  • تحديد الجودة والتكلفة والوقت المناسب.
  • طرق تحديد ( توصيف ) الجودة.
  • العوامل المؤثرة في تحديد الكمية المناسبة للشراء.
  • معايير تحديد السعر المناسب للشراء.
  • مصادر الحصول على المعلومات السعرية.
  • العوامل المؤثرة في تحديد الوقت المناسب للشراء.
  • السياسات البديلة في مجال الوقت المناسب للشراء.
  • مصدر التوريد المناسب للشراء.
  • مصادر المعلومات عن الموردين.

تخطيط المشتريات ومعالجة طلبات الشراء العاجل

  • تخطيط الاحتياجات من المواد.
  • تحديد الكمية الاقتصادية للشراء.
  • تحديد الكمية الاقتصادية في حالة ثبات الطلب.
  • تحديد الكمية الاقتصادية في حالة تقلبات الأسعار.
  • معالجة الطلبات العاجلة ووسائل معالجتها.

إدارة عطاءات وعقود الشراء والتوريد و التفاوض الشرائي

  • إجراءات الشراء والمناقصات.
  • مرفقات المظاريف والفحص الفني.
  • تحليل ودراسة العطاءات.
  • إبرام وتنفيذ وإنهاء عقد التوريد.
  • طبيعة وخصاص ممارسة التفاوض.
  • تطبيق عملية التفاوض في توفير إحتياجات المنظمة.
  • إستراتيجيات التفاوض.

تنظيم المشتريات وقياس الأداء

  • التنظيم الاداري وموقع المشتريات وتقسيماتها الادارية.
  • مسئوليات الوحدات التنظيمية المختلفة للمشتريات.
  • التبعية التنظيمية لادارة الشراء.
  • السياسات الخاصة بالمشتريات.
  • قياس مدى التقدم في الاداء .

اساليب ووسائل التدريب

  • المحاضرات النظرية.
  • المناقشات الشفهية.
  • التطبيقات العملية.
  • عروض باوربوينت للموضوعات.

المشاركون

مدراء ورؤساء قطاعات ووحدات وإدارات المشتريات والمناقصات والتوريدات ونوابهم ومساعديهم، ومن يتم إعدادهم وتأهيلهم لتقلد تلك المناصب، ومن يرغبون في تطوير مهاراتهم وقدراتهم في المجال، ومن يطمحون لدخول مجال إدارة المشتريات والتوريدات.

بيانات التواصل

تسجيل

تاريخ الانعقاد المدينة مكان الانعقاد رسوم الاستثمار الحالة
23 يوليو 2017 - 27 يوليو 2017 كوالالمبور 1600 دولار امريكى منتهى
اسفل البرنامج