الرئيسيةالانشطة التدريبيةالموارد البشرية والتدريب الأخصائي المعتمد في الموارد البشرية: من المفهوم التقليدي إلى الشراكة في العمل

الأخصائي المعتمد في الموارد البشرية: من المفهوم التقليدي إلى الشراكة في العمل

الهدف العام

إن الباب مفتوح على مصراعيه للموارد البشرية كي تصبح شريكاً في العمل بدلاً من أن ينظر إليها على أنها مجرد وظيفة ثانوية. الآن، أكثر من أي وقت مضى، يحتاج أخصائيو الموارد البشرية إلى استراتيجيات جديدة ومجموعة كاملة من الكفاءات ليكونوا قادرين على تحقيق نتائج حاسمة وملموسة. ستمكنك هذه الدورة من أن تصبح شريكاً في الاعمال قادراً على تحقيق النتائج وإضافة قيمة لمؤسستك.

الاهداف التفصيلية

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من: • فهم طبيعة الموارد البشرية كوظيفة إدارية • ذكر جميع وظائف الموارد البشرية ومسؤولياتها وتحديد مساهماتها في نجاح المؤسسة • كتابة استراتيجية الموارد البشرية وضمان توافقها مع استراتيجية المؤسسة • قياس مساهمة الموارد البشرية في النتائج للمؤسسات الربحية وغير الهادفة للربح • تقييم فعالية وظائف الموارد البشرية من خلال استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية الذكية • سرد وظائف ومسؤوليات الموارد البشرية وتحديد إسهاماتها في نجاح المؤسسة • إظهار كيفية زيادة كفاءة عمل الموارد البشرية من خلال أطر الكفاءات • ذكر الكفاءات الرئيسية لأخصائي الموارد البشرية

موضوعات التدريب

• إدارة الموارد البشرية • المفهوم الحديث للموارد البشرية • الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية • إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفاءات • مخرجات الموارد البشرية: نموذج لأدوار متعددة • الموارد البشرية كشريك في العمل • التحديات الاستراتيجية التي تواجه الموارد البشرية • الأدوار والمسؤوليات في كل وظيفة • كفاءات الموارد البشرية: الانتقال من الدور التقليدي إلى الدور الإستراتيجي • التخطيط الإستراتيجي • تحليل ما قبل الإستراتيجية: تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ( SWOT ) • الرؤية والرسالة • عوامل النجاح الحاسمة • مجالات النتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية • تحويل مؤشرات الأداء الرئيسية إلى مستهدفات محددة وقابلة للقياس ( SMART ) • تحليل مجال القوة كأداة إستراتيجية • إدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءة • تعريف الكفاءة • أنواع الكفاءة • عناصر الكفاءة المختلفة • الاستقطاب والاختيار القائمان على الكفاءات • التدريب والتطوير القائمان على الكفاءات • إدارة الأداء المبنية على الكفاءات • مزايا إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفاءات • ربط إستراتيجية الموارد البشرية بإستراتيجية المؤسسة • طرق ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة • وضع إستراتيجيات الموارد البشرية • رؤية ورسالة الموارد البشرية • مجالات النتائج الرئيسية للموارد البشرية • مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية • الكفاءات الأساسية لأخصائي الموارد البشرية • تقييم فعالية الموارد البشرية • الفعالية مقابل الكفاءة • الاستقطاب والاختيار • التدريب والتطوير • إدارة الأداء • التعويضات والمزايا • الفعالية الكلية للموارد البشرية وكفاءاتها • تقارير الموارد البشرية • رفع تقارير الموارد البشرية للإدارة العليا • بطاقة أداء الموارد البشرية • ربط الموارد البشرية بإستراتيجية المؤسسة • عناصر بطاقة الأداء المتوازن • عناصر بطاقة الأداء المتوازن للموارد البشرية • نتائج بطاقة الأداء المتوازن للموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية

اساليب ووسائل التدريب

• المحاضرات النظرية. • المناقشات الشفهية. • التطبيقات العملية. • عروض باوربوينت للموضوعات

المشاركون

مدراء قسم الموارد البشرية وشركاء العمل وقادة الفرق والأخصائيين في هذا القسم.

بيانات التواصل

تسجيل

تاريخ الانعقاد المدينة مكان الانعقاد رسوم الاستثمار الحالة
5 مارس 2017 - 16 مارس 2017 كازابلانكا 2500 دولارأمريكي منتهى
13 أغسطس 2017 - 24 أغسطس 2017 أديس أبابا 2500 دولارأمريكي منتهى
22 يناير 2017 - 2 فبراير 2017 حيدر آباد 2500 دولارأمريكي منتهى
اسفل البرنامج