الرئيسيةالانشطة التدريبيةالموارد البشرية والتدريب تأهيل الأخصائي المعتمد في الاستقطاب والتعيين

تأهيل الأخصائي المعتمد في الاستقطاب والتعيين

الهدف العام

تمثل وظيفة الاستقطاب والتعيين نقطة دخول الموظفين لأي مؤسسة. وبالتالي، يمكن أن تؤدي إلى فشل أو نجاح تحقيق الأهداف المؤسسية. وتشمل هذه الدورة أساسيات وظيفة الموارد البشرية المهمة بالإضافة إلى الجوانب المتقدمة والاستراتيجية. تشمل أيضاً الخطوات المنطقية والصحيحة التي يجب اتخاذها لهيكلة وتنفيذ ممارسات الاستقطاب والاختيار في مؤسستك. كما تتضمن هذه الدورة القيام بنشاط تدريبي "بعد الإنتهاء منها" لضمان الحصول على مستوى تعليم أعلى والحفاظ على المعرفة المكتسبة ونقلها إلى مكان العمل بشكل أفضل

الاهداف التفصيلية

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من: • تعريف الاستقطاب والاختيار والدور المهم الذي تلعبه هذه الوظيفة في نجاح المؤسسة • ذكر الخطوات الرئيسية التي يجب اتباعها لوضع خطة توظيف فعالة ومعرفة أفضل الأساليب والمصادر لجذب المرشحين المؤهلين • اختيار أنسب التقنيات لتصفية المرشحين وتقييمهم والأخذ بعين الاعتبار قدرة وصلاحية كل منهم • اختيار وإجراء أنسب نوع من مقابلات الاختيار بحسب تفاوت المرشحين والحالات • إعداد وإجراء المقابلة السابرة لأي وظيفة شاغرة في المؤسسة • تنفيذ الاجراءات الصحيحة ومؤشرات الأداء الرئيسية ( KPIs ) لتقييم فعالية جهود الاستقطاب

موضوعات التدريب

• الاستقطاب والاختيار • الاستقطاب مقابل الاختيار • الأدوار والمسؤوليات في كل مرحلة • إدارة العلاقات مع وظائف الموارد البشرية الأخرى • خطط الاستقطاب وتحديد المتطلبات • تحدبد الاحتياجات • التخطيط لل مراحل المختلفة • أدوار المدراء التنفيذيين • أدوار موظفي الاستقطاب • جمع وتصنيف المعلومات • إصدار تقارير الاستقطاب • إنشاء ملف وظيفي - استخدام المعايير الواجبة والمرغوب فيها • جذب المرشحين • المصادر المختلفة لجذب المرشحين: - ترشيح الموظف لشخص يعرفه - المرشحين الداخليين - الإعلان: الإيجابيات والسلبيات - الإنترنت والمواقع الإلكترونية - وكالات ومكاتب التوظيف - المعارض المهنية والجامعات • تصفية المرشحين و القوائم القصيرة • المعايير الملموسة مقابل المعايير غير الملموسة • استخدام السير الذاتية بأنواعها وطلبات التوظيف لتصفية المرشحين • التحقق من طلبات التوظيف المقدمة على الإنترنت • مقابلة المرشحين • مقابلات تصفية المرشحين والمقابلات المتعلقة ب السير الذاتية • المقابلات الافتراضية • مقابلات اللجان : الإيجابيات والسلبيات • المقابلات المبنية على الكفاءة • اختيار المرشحين • أهمية جمع المعلومات • الملاحظات الموضوعية مقابل غير الموضوعية • القضايا القانونية و الإنصاف • إنشاء ملف شخصي • المعايير التي يجب استخدامها • استخدام مصفوفات القرار في عملية الاختيار • استخدام تحليل التباين في تقييم الكفاءات • قياس جهود الاستقطاب • مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس وظيفة الاستقطاب • معدل الاستجابة لطلبات التوظيف • معدل طلبات التوظيف المؤهلة • معدل التصفية • الوقت اللازم لملء وظيفة شاغرة والوقت اللازم لبدء العمل • معدل قبول العروض

اساليب ووسائل التدريب

• المحاضرات النظرية. • المناقشات الشفهية. • التطبيقات العملية. • عروض باوربوينت للموضوعات

المشاركون

المدراء وقادة الفرق والمشرفون والإداريون والمتخصصون والشركاء والمسؤولون في وظائف الموارد البشرية والاستقطاب وأي موظف تتطلب وظيفته استقطاب واختيار الموظفين.

بيانات التواصل

تسجيل

تاريخ الانعقاد المدينة مكان الانعقاد رسوم الاستثمار الحالة
17 ديسمبر 2017 - 21 ديسمبر 2017 القاهرة 1200 دولارأمريكي منتهى
1 أبريل 2018 - 5 أبريل 2018 شرم الشيخ 1600 دولارأمريكي
9 سبتمبر 2018 - 13 سبتمبر 2018 تونس 1600 دولارأمريكي
16 ديسمبر 2018 - 20 ديسمبر 2018 القاهرة 1200 دولار امريكى
اسفل البرنامج