التخطيط الاستراتيجي " المستوي المتقدم "

الهدف العام

تنمية مهارات وقدرات المتدربين فى مجال التخطيط الاستراتيجى المتقدم ومتابعة تنفيذ الخطط من خلال المشاركة فى عدد من المختبرات ودراسة حالات عملية بما يمكنهم من صياغة الاستراتيجيات.تنمية مهارات وقدرات المتدربين فى مجال التخطيط الاستراتيجى المتقدم ومتابعة تنفيذ الخطط من خلال المشاركة فى عدد من المختبرات ودراسة حالات عملية بما يمكنهم من صياغة الاستراتيجيات.

 

الاهداف التفصيلية

- تنمية المهارات الإدارية والفنية للمشاركين فى مجال التخطيط الاستراتيجى 

- إكساب المشاركين المهارات المتقدمة فى مجال وضع وصياغة الاستراتيجيات 

- الارتقاء بمستوى المشاركين الفكري والعملي فى مجال تطبيق نماذج التطبيق الاستراتيجى

- تطوير مهارات المشاركين على الأساليب العلمية للتخطيط والتنفيذ

- الارتقاء بالمهارات المرتبطة بمجالات المتابعة والتقييم  المرتبطة بقياس وتقييم الأداء المؤسسي

 

 

موضوعات التدريب

- الإدارة الاستراتيجية والمثلث الاستراتيجي Strategic Management Model

- بناء وصياغة الاستراتيجية المؤسسية Corporate Strategy

- منهجية متقدمة في التخطيط الاستراتيجي ووسائله Strategic Planning Methodology

- نظريات ونماذج التخطيط الاستراتيجي Strategic Planning Models

- تكوين الرؤية والرسالة Vision & Mision وربطها بالبناء الاستراتيجي للمنظمة

- طرق وأساليب تحليل البيئة الداخلية الخارجية للمنظمة Environmental Analysis

- مستويات التخطيط الاستراتيجي وربطها بالبناء التنظيمي

 - )نموذج العمل الاستراتيجي للمنظمة( Strategic Business Model

- منهجية بناء الأهداف الاستراتيجية Strategic Goals وربطها بمؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s

- التخطيط الاستراتيجي بنموذج فايفر Pfifer Model

- قياس وتقييم الأداء المؤسسي والخطة الاستراتيجية باستخدام بطاقات الأداء المتوازن Balanced Score Cards (BSC)

اساليب ووسائل التدريب

- المحاضرات النظرية.

- المناقشات الشفهية.

- التطبيقات العملية.

- عروض باوربوينت للموضوعات.

 

المشاركون

بيانات التواصل

محمد شريف

info@ainfct.com

تسجيل

تاريخ الانعقاد المدينة مكان الانعقاد رسوم الاستثمار الحالة
26 أغسطس 2018 - 6 سبتمبر 2018 القاهرة أسبوعان 2200 دولار امريكي سجل الان