إدارة المحافظ الاحترافية ®PfMP
الجدول الزمني والرسوم
الجداول الحضورية
| التاريخ | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 23-19 أبريل 2026 | باريس | $2000 | |
| 20-16 أغسطس 2026 | القاهرة | $1200 | |
| 19-15 نوفمبر 2026 | القاهرة | $1200 |
الجداول الأونلاين
تعد إدارة المحافظ الاحترافية من المجالات الحيوية التي تساعد المؤسسات على اختيار المبادرات والبرامج والمشاريع الأكثر توافقًا مع توجهاتها الاستراتيجية وقيمتها المتوقعة. ومع تعدد الأولويات وتزايد القيود على الموارد، تصبح القدرة على حوكمة المحافظ وقياس أدائها وإدارة مخاطرها عاملًا رئيسيًا في تحقيق التوازن بين الاستثمار والتنفيذ والنتائج.
يركز هذا البرنامج من AINFCT على إعداد المشاركين لفهم متطلبات شهادة إدارة المحافظ الاحترافية ®PfMP وفق منهجية PMI، من خلال تغطية مجالات المواءمة الاستراتيجية، والحوكمة، وأداء المحفظة، ومخاطر المحفظة، وإدارة الاتصال مع أصحاب المصلحة. كما يوضح البرنامج كيفية ترجمة الأهداف المؤسسية إلى مكونات محفظة قابلة للتقييم والمفاضلة والمتابعة.
يوفر البرنامج محتوى تطبيقيًا متوازنًا يناسب المستوى المتوسط، ويجمع بين المفاهيم المهنية، وتمارين التحليل، ونماذج الأسئلة، ومراجعة المخرجات الأساسية للمحفظة. وتظهر قيمته في تعزيز جاهزية المشاركين للاختبار، ودعم قدرتهم على إدارة المحافظ باعتبارها أداة مؤسسية لتحقيق القيمة.
فيما يلي الأهداف الرئيسية لهذا البرنامج التدريبي:
- فهم نطاق شهادة PfMP ومجالاتها.
- ربط المحافظ بالأهداف والقيمة المؤسسية.
- تطبيق مبادئ حوكمة المحافظ.
- تحليل أداء المحفظة ومؤشراتها.
- إدارة مخاطر المحافظ وأولوياتها.
- تطوير خطة استعداد لاختبار PfMP.
- شرح تفاعلي لمجالات شهادة PfMP ومتطلباتها.
- تمارين تطبيقية على اختيار وترتيب مكونات المحفظة.
- حالات عملية حول الحوكمة والأداء والمخاطر.
- أسئلة محاكاة قصيرة مع تحليل الإجابات.
- مراجعة ختامية لخطة الاستعداد للاختبار.
يمكن تعزيز نضج إدارة المحافظ المؤسسية من خلال:
- تحسين مواءمة الاستثمارات مع الاستراتيجية.
- رفع جودة اختيار مكونات المحفظة.
- تعزيز حوكمة القرارات والموارد.
- تحسين متابعة القيمة والأداء.
يساعد البرنامج المشاركين على بناء جاهزية مهنية لإدارة المحافظ من خلال:
- فهم منطق امتحان PfMP.
- تطبيق أدوات تقييم المحافظ.
- تحليل المخاطر والأداء المؤسسي.
- إدارة التواصل مع أصحاب المصلحة.
يناسب هذا البرنامج المهنيين المشاركين في إدارة المحافظ أو البرامج أو مكاتب إدارة المشاريع، ممن يحتاجون إلى فهم منهجي لمواءمة الاستثمارات مع الأهداف الاستراتيجية. كما يفيد المرشحين الراغبين في الاستعداد لشهادة PfMP وفق إطار مهني منظم.
- مديرو المحافظ والبرامج والمشاريع.
- أعضاء مكاتب إدارة المشاريع PMO.
- مسؤولو الحوكمة والاستراتيجية المؤسسية.
- محللو الأداء وإدارة المبادرات.
- المرشحون للحصول على شهادة PfMP.
اليوم الأول: إطار شهادة PfMP والمواءمة الاستراتيجية
- مفهوم إدارة المحافظ ودورها في تحقيق القيمة.
- هيكل شهادة PfMP ومجالاتها المهنية.
- العلاقة بين الاستراتيجية والمحافظ والبرامج والمشاريع.
- معايير اختيار مكونات المحفظة وترتيب الأولويات.
- مؤشرات القيمة والمنافع على مستوى المحفظة.
- تمرين: ربط مبادرات بمحاور استراتيجية.
اليوم الثاني: حوكمة المحافظ واتخاذ القرار
- مبادئ حوكمة المحافظ وأدوار اللجان.
- تحديد الصلاحيات ومسارات التصعيد والمراجعة.
- نماذج تقييم المبادرات والمفاضلة بينها.
- إدارة الموارد والقيود على مستوى المحفظة.
- توثيق قرارات الحوكمة وتحديثات المحفظة.
- تمرين: تصميم مصفوفة قرار لمحفظة مبادرات.
اليوم الثالث: إدارة أداء المحفظة وقياس النتائج
- مؤشرات أداء المحفظة ومقاييس القيمة.
- متابعة التقدم والمنافع والانحرافات الرئيسية.
- تحليل التوازن بين المخاطر والعائد والموارد.
- إعداد تقارير المحفظة لأصحاب المصلحة.
- استخدام لوحات المؤشرات في دعم القرار.
- تمرين: تحليل لوحة أداء لمحفظة مشاريع.
اليوم الرابع: إدارة مخاطر المحافظ والاتصال
- مفهوم مخاطر المحفظة ومصادرها المؤسسية.
- تحليل المخاطر العابرة للمكونات والاعتماديات.
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر على مستوى المحفظة.
- إدارة أصحاب المصلحة وخطط الاتصال.
- التعامل مع التعارضات والتغيرات في الأولويات.
- تمرين: بناء خريطة مخاطر لمحفظة مختارة.
اليوم الخامس: مراجعة شاملة واستراتيجية اختبار PfMP
- مراجعة مجالات الامتحان وربطها بالسيناريوهات.
- تحليل نمط الأسئلة المبنية على المواقف.
- استراتيجية إدارة الوقت أثناء الاختبار.
- أخطاء شائعة في فهم إدارة المحافظ.
- اختبار محاكاة مختصر ومناقشة الإجابات.
- إعداد خطة مذاكرة فردية بعد البرنامج.
ينفذ البرنامج على مدار خمسة أيام تدريبية، بواقع أربع ساعات يوميًا. يبدأ كل يوم بمراجعة موجزة لأهدافه وربطها بمجالات شهادة PfMP، ثم ينتقل إلى شرح المفاهيم المهنية والتطبيقات العملية. يتضمن البرنامج تمارين تحليلية، ومناقشات حالات، وأسئلة محاكاة قصيرة، مع تخصيص وقت يومي لمراجعة المصطلحات والمخرجات الأساسية المرتبطة بإدارة المحافظ.
يتم تقييم المشاركين من خلال المشاركة في النقاشات، والتمارين التطبيقية، وتحليل الحالات، وأسئلة المراجعة اليومية. كما يمكن تنفيذ اختبار محاكاة ختامي مختصر لقياس فهم مجالات PfMP وقدرة المشاركين على تحليل سيناريوهات إدارة المحافظ. يحصل المشاركون في نهاية البرنامج على شهادة حضور أو إتمام من AINFCT وفق متطلبات المشاركة المعتمدة.
- إدارة المحافظ الاستراتيجية.
- حوكمة المحافظ المؤسسية.
- تحليل أداء المحفظة.
- إدارة مخاطر المحافظ.
- إدارة أصحاب المصلحة.
- الاستعداد لشهادة PfMP.
مقدمي الخدمات و الشراكات
مقدمي الخدمات و الشراكات