إدارة المشاريع في البيئة المحكمة ®PRINCE2
الجدول الزمني والرسوم
الجداول الحضورية
| التاريخ | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 05-01 نوفمبر 2026 | القاهرة | $1200 |
الجداول الأونلاين
| التاريخ | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 17-13 ديسمبر 2026 | أونلاين | $500 |
الجداول الأونلاين
تزداد حاجة المؤسسات إلى منهجيات واضحة لإدارة المشاريع تساعد على ضبط الحوكمة، وتحديد الأدوار، وربط مبررات المشروع بمخرجات قابلة للتحقق. وتُعد منهجية PRINCE2 من أكثر المناهج المهنية استخدامًا في إدارة المشاريع، لأنها توفر إطارًا منظمًا لإدارة المشروع عبر المبادئ، والممارسات، والعمليات، مع إمكانية تكييفها وفق حجم المشروع وطبيعته ودرجة تعقيده.
يركز هذا البرنامج المقدم من AINFCT على إعداد المشاركين لفهم البيئة المحكمة لإدارة المشاريع وفق PRINCE2، من خلال تناول منطق الأعمال، والتنظيم، والخطط، والمخاطر، والجودة، والتغيير، والتقدم، إلى جانب مراحل بدء المشروع وتوجيهه وتنفيذه وإغلاقه. كما يربط البرنامج بين المفاهيم الأساسية والتطبيقات العملية التي تساعد المشاركين على التعامل مع وثائق المشروع، وآليات اتخاذ القرار، ونقاط التحكم الإدارية.
يوفر البرنامج قيمة عملية للمهنيين الراغبين في بناء فهم منظم وقابل للتطبيق لمنهجية PRINCE2 في بيئات العمل الحديثة.
فيما يلي الأهداف الرئيسية لهذا البرنامج التدريبي:
- شرح بنية منهجية PRINCE2 ومكوناتها الأساسية.
- تطبيق مبادئ PRINCE2 في إدارة المشاريع.
- تمييز ممارسات الحوكمة والتحكم بالمشروع.
- تحليل أدوار ومسؤوليات فريق المشروع.
- استخدام عمليات PRINCE2 عبر دورة المشروع.
- الاستعداد لمتطلبات الاختبار المهني بثقة.
- شرح تفاعلي لمفاهيم PRINCE2 ومصطلحاتها المهنية.
- تمارين تطبيقية على المبادئ والممارسات والعمليات.
- تحليل سيناريوهات واقعية لإدارة المشروع.
- مراجعة أسئلة تدريبية مشابهة لطبيعة الاختبار.
- مناقشات موجهة حول تكييف المنهجية عمليًا.
يمكن تحسين انضباط إدارة المشاريع المؤسسية من خلال:
- تعزيز حوكمة المشاريع ونقاط القرار.
- توحيد لغة إدارة المشاريع داخليًا.
- تحسين التحكم في المخاطر والتغييرات.
- رفع جودة التخطيط والمتابعة التنفيذية.
يساعد البرنامج المشاركين على:
- فهم منهجية PRINCE2 بصورة عملية.
- تطبيق أدوات التحكم بالمشروع بوضوح.
- قراءة وثائق المشروع وتحليلها.
- الاستعداد للاختبار المهني بفاعلية.
يناسب هذا البرنامج المهنيين المشاركين في إدارة المشاريع أو دعمها، والراغبين في فهم منهجية PRINCE2 بصورة منظمة. كما يفيد المرشحين للتأهيل المهني الذين يحتاجون إلى ربط المفاهيم النظرية بالتطبيق العملي.
- مديرو المشاريع وأعضاء فرق المشاريع.
- منسقو المشاريع ومسؤولو مكاتب إدارة المشاريع.
- الاستشاريون والمشرفون على تنفيذ المشاريع.
- محللو الأعمال وملاك المنتجات والمخرجات.
- المرشحون لاختبارات PRINCE2 المهنية.
اليوم الأول: مدخل إلى منهجية PRINCE2 وبيئة المشروع
- مفهوم البيئة المحكمة في إدارة المشاريع.
- هيكل PRINCE2 ومكوناته الرئيسية.
- العلاقة بين المبادئ والممارسات والعمليات.
- فكرة مبرر العمل واستمرارية الجدوى.
- مفهوم التكييف حسب حجم المشروع وتعقيده.
- متطلبات الفهم المهني لمنهجية PRINCE2.
اليوم الثاني: مبادئ PRINCE2 وحوكمة المشروع
- استمرار مبرر العمل طوال دورة المشروع.
- التعلم من الخبرة وتوظيف الدروس السابقة.
- تعريف الأدوار والمسؤوليات داخل المشروع.
- الإدارة بالمراحل ونقاط التحكم الرسمية.
- الإدارة بالاستثناء وحدود التفويض.
- التركيز على المنتجات وجودة المخرجات.
اليوم الثالث: ممارسات PRINCE2 الأساسية
- إعداد حالة الأعمال ومراجعتها.
- تنظيم فريق المشروع وأطرافه المعنية.
- إدارة الجودة ومعايير قبول المنتجات.
- إعداد الخطط وربطها بالمراحل والمخرجات.
- إدارة المخاطر والقضايا والتغيير.
- متابعة التقدم وإعداد التقارير الإدارية.
اليوم الرابع: عمليات PRINCE2 عبر دورة حياة المشروع
- بدء المشروع والتأكد من جدواه الأولية.
- توجيه المشروع من قبل مجلس المشروع.
- بدء المشروع وإعداد وثيقة المبادرة.
- التحكم في المرحلة وإدارة تسليم المنتجات.
- إدارة حدود المراحل وقرارات الاستمرار.
- إغلاق المشروع وتوثيق الدروس والمخرجات.
اليوم الخامس: التطبيق العملي والاستعداد للاختبار
- تحليل سيناريوهات مشروع وفق PRINCE2.
- ربط المبادئ بالممارسات والعمليات.
- التعامل مع أسئلة الاختبار القائمة على الفهم.
- مراجعة المصطلحات والمفاهيم الأساسية.
- تطبيق نماذج مصغرة لوثائق المشروع.
- خطة مراجعة شخصية بعد انتهاء البرنامج.
يمتد البرنامج على خمسة أيام تدريبية، بواقع أربع ساعات تدريبية يوميًا. يبدأ كل يوم بمراجعة موجزة للمفاهيم السابقة، ثم ينتقل إلى شرح المحور الرئيسي، يليه تطبيق عملي أو تحليل سيناريو مهني. ويخصص جزء من الجلسة اليومية للمناقشة، ومراجعة المصطلحات، وربط المحتوى بمتطلبات الاختبار المهني.
يتم تقييم استفادة المشاركين من خلال التمارين اليومية، والمشاركة في تحليل السيناريوهات، والإجابة عن أسئلة تدريبية تعكس طبيعة الفهم المطلوب في PRINCE2. وفي نهاية البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور أو إتمام من AINFCT وفق متطلبات المشاركة المعتمدة.
- حوكمة المشاريع المحكمة.
- تطبيق منهجية PRINCE2.
- تحليل أدوار المشروع.
- إدارة المخاطر والتغيير.
- متابعة التقدم والتقارير.
- الاستعداد للاختبار المهني.
مقدمي الخدمات و الشراكات
مقدمي الخدمات و الشراكات