برنامج في إدارة الأعمال في المجال المالي
الجدول الزمني والرسوم
الجداول الحضورية
| التاريخ | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 23-19 أبريل 2026 | القاهرة | $1200 | |
| 18-14 يونيو 2026 | ميلان | $2000 | |
| 22-18 أكتوبر 2026 | القاهرة | $1200 |
الجداول الأونلاين
تحتاج المؤسسات المعاصرة إلى كوادر قادرة على فهم العلاقة بين إدارة الأعمال والقرارات المالية اليومية، بما يشمل التخطيط، قراءة المؤشرات، إدارة الموارد، وتحليل أثر القرارات التشغيلية على النتائج المالية. ويأتي هذا البرنامج لتقديم مدخل تطبيقي متوازن يساعد المشاركين على التعامل مع المفاهيم المالية والإدارية بطريقة عملية تناسب بيئات العمل المختلفة.
يركز البرنامج على أساسيات إدارة الأعمال في السياق المالي، وفهم القوائم والتقارير المالية، وتحليل التكاليف والإيرادات، وربط التخطيط المالي بالأداء التشغيلي، إلى جانب استخدام مؤشرات مالية مبسطة في تقييم القرارات. كما يتناول البرنامج دور التنسيق بين الإدارات المختلفة في تحسين كفاءة الإنفاق، دعم الربحية، وتعزيز الانضباط المالي.
تقدم AINFCT هذا البرنامج بمنهجية عملية تساعد المشاركين على تحويل المفاهيم المالية إلى أدوات إدارية قابلة للاستخدام، بما يعزز جودة القرار ويزيد قدرة المؤسسة على إدارة مواردها بفعالية.
فيما يلي الأهداف الرئيسية لهذا البرنامج التدريبي:
- فهم العلاقة بين إدارة الأعمال والقرارات المالية.
- قراءة القوائم والتقارير المالية الأساسية.
- تحليل التكاليف والإيرادات بصورة عملية.
- استخدام مؤشرات مالية في تقييم الأداء.
- ربط التخطيط المالي بالأهداف التشغيلية.
- تحسين القرارات الإدارية ذات الأثر المالي.
- عروض تفاعلية تربط المفاهيم المالية بإدارة الأعمال.
- تمارين تطبيقية على قراءة التقارير والمؤشرات.
- مناقشات جماعية حول قرارات مالية إدارية.
- حالات عملية مبسطة من بيئات مؤسسية متنوعة.
- أنشطة تحليلية لاستخلاص توصيات قابلة للتطبيق.
يمكن دعم كفاءة الإدارة المالية والتشغيلية من خلال:
- تحسين جودة القرارات ذات الأثر المالي.
- تعزيز التنسيق بين الإدارات المالية والتشغيلية.
- رفع كفاءة استخدام الموارد المؤسسية.
- دعم ثقافة المساءلة المالية.
يساعد البرنامج المشاركين على:
- فهم المفاهيم المالية بلغة إدارية واضحة.
- تحليل المعلومات المالية الداعمة للقرار.
- التعامل مع الميزانيات والمؤشرات الأساسية.
- تطوير وعي مالي عملي في العمل.
يناسب هذا البرنامج المهنيين والمديرين غير المتخصصين ماليًا ممن يحتاجون إلى فهم مالي عملي يدعم قراراتهم الإدارية. كما يفيد العاملين الذين يتعاملون مع الميزانيات، المصروفات، التقارير، أو مؤشرات الأداء داخل مؤسساتهم.
- المديرون ورؤساء الأقسام غير الماليين.
- المشرفون الإداريون والتشغيليون.
- العاملون في التخطيط والمتابعة.
- موظفو الشؤون الإدارية والمالية المساندة.
- المهنيون الراغبون في تنمية الوعي المالي.
اليوم الأول: مدخل إلى إدارة الأعمال في السياق المالي
- مفهوم إدارة الأعمال وعلاقتها بالأداء المالي.
- دور المدير في فهم النتائج المالية.
- العلاقة بين العمليات اليومية والربحية.
- أصحاب المصلحة وتأثير القرارات المالية.
- المصطلحات المالية الأساسية للمديرين.
اليوم الثاني: قراءة القوائم والتقارير المالية
- مكونات قائمة الدخل والميزانية العمومية.
- مفهوم التدفقات النقدية وأهميتها الإدارية.
- قراءة التقارير المالية بصورة مبسطة.
- التمييز بين الربح والسيولة والتكلفة.
- استخراج مؤشرات أولية من البيانات المالية.
اليوم الثالث: التكاليف والإيرادات واتخاذ القرار
- أنواع التكاليف الثابتة والمتغيرة.
- تحليل هامش الربح ونقطة التعادل.
- تقدير أثر القرارات التشغيلية على التكلفة.
- فهم مصادر الإيرادات ومحركات النمو.
- استخدام معلومات التكلفة في المفاضلة.
اليوم الرابع: التخطيط المالي والميزانيات التشغيلية
- مفهوم التخطيط المالي في إدارة الأعمال.
- إعداد ميزانيات تشغيلية مبسطة.
- ربط الخطط المالية بالأهداف المؤسسية.
- متابعة الانحرافات المالية وتحليل أسبابها.
- تحسين الرقابة على المصروفات والموارد.
اليوم الخامس: مؤشرات الأداء المالي والتطبيق العملي
- أهم المؤشرات المالية المستخدمة إداريًا.
- تحليل الأداء باستخدام نسب مالية مختارة.
- تقييم القرارات من منظور مالي وتشغيلي.
- بناء لوحة متابعة مالية مبسطة.
- تطبيق حالة عملية شاملة للبرنامج.
يمتد البرنامج لمدة 5 أيام تدريبية، بواقع 4 ساعات تدريبية يوميًا. يتضمن كل يوم مزيجًا من العرض المعرفي، المناقشة التفاعلية، التمارين التطبيقية، وتحليل الحالات العملية. يتم توزيع الوقت بما يسمح ببناء فهم تدريجي للمفاهيم المالية والإدارية، ثم استخدامها في تقييم قرارات واقعية مرتبطة بالأداء المؤسسي.
يتم تقييم استفادة المشاركين من خلال التفاعل أثناء الجلسات، المشاركة في التمارين التطبيقية، تحليل الحالات العملية، واستخدام المؤشرات المالية في مناقشة القرارات الإدارية. يحصل المشاركون في نهاية البرنامج على شهادة حضور أو إتمام صادرة عن AINFCT وفق متطلبات المشاركة المعتمدة.
- الوعي المالي الإداري.
- قراءة التقارير المالية.
- تحليل التكاليف والإيرادات.
- التخطيط المالي التشغيلي.
- تقييم الأداء المالي.
- اتخاذ القرار الإداري.
مقدمي الخدمات و الشراكات
مقدمي الخدمات و الشراكات