صياغة العقود الدولية وادارة المنازعات
الجدول الزمني والرسوم
الجداول الحضورية
| التاريخ | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 28 يونيو-02 يوليو 2026 | القاهرة | $1200 | |
| 27 سبتمبر-01 أكتوبر 2026 | القاهرة | $1200 | |
| 15-11 أكتوبر 2026 | القاهرة | $1200 |
الجداول الأونلاين
أصبحت العقود الدولية جزءًا أساسيًا من بيئة الأعمال المعاصرة، خاصة مع توسع الشراكات العابرة للحدود وتزايد الاعتماد على موردين ومقاولين وجهات تنفيذ متعددة. وتختلف هذه العقود عن العقود المحلية في طبيعة القانون الواجب التطبيق، وآليات فض المنازعات، ومتطلبات اللغة، وتوزيع المخاطر، وشروط التنفيذ والتسليم والدفع والضمانات. لذلك يحتاج العاملون في إعداد العقود وإدارتها إلى فهم عملي يوازن بين الدقة القانونية والوضوح الإداري والقدرة على حماية مصالح المؤسسة دون تعقيد غير لازم.
يركز هذا البرنامج من AINFCT على بناء فهم منهجي لصياغة العقود الدولية وإدارة المنازعات المرتبطة بها، من خلال تناول بنية العقد، وشروطه الجوهرية، ومخاطر الغموض، وآليات التفاوض، والتسوية الودية، والتحكيم، وإدارة المطالبات. كما يربط البرنامج بين الصياغة السليمة والحد من النزاعات، مع تقديم تطبيقات تساعد المشاركين على مراجعة البنود التعاقدية وتحسينها. ويمنح البرنامج قيمة عملية للمؤسسات التي تسعى إلى رفع جودة عقودها وتعزيز قدرتها على التعامل مع الخلافات الدولية بثقة وانضباط.
فيما يلي الأهداف الرئيسية لهذا البرنامج التدريبي:
- تحليل بنية العقود الدولية ومتطلباتها الأساسية.
- صياغة بنود تعاقدية واضحة وقابلة للتنفيذ.
- تمييز مخاطر الغموض في النصوص التعاقدية.
- إدارة المطالبات التعاقدية وفق منهج منظم.
- اختيار آليات مناسبة لتسوية المنازعات.
- مراجعة العقود الدولية قبل الاعتماد.
- عرض تفاعلي للمفاهيم التعاقدية مع أمثلة عملية.
- تمارين مراجعة وصياغة لبنود عقود دولية مختارة.
- دراسات حالة حول مطالبات ومنازعات تعاقدية.
- مناقشات جماعية لتحليل خيارات التسوية والتفاوض.
- تطبيقات قصيرة لبناء قائمة مراجعة تعاقدية.
يمكن تعزيز جودة التعاقد الدولي وتقليل النزاعات من خلال:
- تحسين جودة العقود الدولية قبل التوقيع.
- خفض مخاطر الخلافات الناتجة عن الغموض.
- تعزيز الاتساق في إدارة المطالبات.
- دعم التفاوض المؤسسي بثقة أكبر.
يساعد البرنامج المشاركين على تطوير ممارسات تعاقدية أكثر انضباطًا من خلال:
- فهم منطق الصياغة الدولية بوضوح.
- قراءة البنود الحرجة بمنظور عملي.
- التعامل المنظم مع المطالبات والنزاعات.
- تحسين مهارات التفاوض التعاقدي.
يناسب هذا البرنامج العاملين المرتبطين بإعداد العقود أو مراجعتها أو تنفيذها، خاصة في البيئات التي تتعامل مع أطراف دولية. كما يفيد المشاركين الراغبين في تطوير فهم عملي للصياغة وإدارة النزاعات دون تعقيد قانوني زائد.
- موظفو إدارة العقود والمشتريات.
- المسؤولون عن إعداد الاتفاقيات ومراجعتها.
- مديرو المشاريع والبرامج المرتبطة بعقود دولية.
- أعضاء الفرق القانونية والإدارية المساندة.
- المشاركون في التفاوض مع موردين أو شركاء دوليين.
اليوم الأول: مدخل إلى العقود الدولية وبيئتها العملية
- طبيعة العقود الدولية وخصائصها مقارنة بالعقود المحلية.
- الأطراف، الصلاحيات، التمثيل، ومتطلبات الأهلية التعاقدية.
- القانون الواجب التطبيق وأثره على تفسير الالتزامات.
- مبادئ حسن النية، الالتزام، والوفاء في العلاقات التعاقدية.
- العوامل الثقافية واللغوية المؤثرة في التفاوض والصياغة.
اليوم الثاني: بنية العقد الدولي وصياغة البنود الأساسية
- هيكل العقد الدولي وأقسامه الرئيسية وملاحقه الداعمة.
- صياغة التعاريف ونطاق العمل والالتزامات المتبادلة.
- بنود السعر، الدفع، التسليم، القبول، والضمانات.
- شروط الإخلال، الإنهاء، التعويض، والمسؤولية المحدودة.
- مراجعة الاتساق بين النصوص الرئيسية والجداول والملاحق.
اليوم الثالث: إدارة المخاطر التعاقدية في الصياغة الدولية
- تحديد المخاطر القانونية والتجارية أثناء إعداد العقد.
- بنود القوة القاهرة وتغير الظروف وصعوبات التنفيذ.
- حماية السرية والملكية الفكرية والبيانات المتبادلة.
- إدارة التعديلات، أوامر التغيير، وتوثيق الموافقات.
- أخطاء الصياغة الشائعة التي تزيد احتمالات النزاع.
اليوم الرابع: إدارة المطالبات والمنازعات التعاقدية
- مفهوم المطالبة التعاقدية ومراحل نشوئها وتطورها.
- الإشعارات التعاقدية ومتطلبات المدد والإثبات.
- تحليل الوقائع والوثائق وربطها بالبنود ذات الصلة.
- التفاوض، الوساطة، والتسوية الودية قبل التصعيد.
- إعداد ملف نزاع منظم يدعم موقف المؤسسة.
اليوم الخامس: التحكيم وتسوية المنازعات ومراجعة العقود
- بنود تسوية المنازعات واختيار جهة الاختصاص المناسبة.
- أساسيات التحكيم الدولي وإدارة إجراءاته العامة.
- معايير اختيار القانون، اللغة، المكان، وقواعد التحكيم.
- مراجعة تطبيقية لبنود عقد دولي وتحديد نقاط التحسين.
- خطة عمل لتحسين صياغة العقود وإدارة النزاعات.
يمتد البرنامج لمدة خمسة أيام تدريبية، بواقع أربع ساعات يوميًا. يخصص الجزء الأول من كل يوم لعرض المفاهيم والأسس العملية، ثم ينتقل التدريب إلى تحليل البنود والنماذج والحالات التطبيقية. ويُختتم كل يوم بنقاش موجّه أو تمرين يساعد المشاركين على ربط المحتوى بواقع العقود والمنازعات في بيئات العمل.
يعتمد التقييم على المشاركة في النقاشات، وتنفيذ التمارين التطبيقية، وتحليل الحالات، وإعداد مخرجات قصيرة مرتبطة بمراجعة البنود أو إدارة المطالبات. يحصل المشاركون الذين يستوفون متطلبات الحضور والمشاركة على شهادة حضور/إتمام صادرة عن AINFCT.
- الصياغة التعاقدية الدولية.
- تحليل المخاطر التعاقدية.
- إدارة المطالبات والنزاعات.
- التفاوض وحل الخلافات.
- مراجعة البنود الحرجة.
- التوثيق التعاقدي المنظم.
مقدمي الخدمات و الشراكات
مقدمي الخدمات و الشراكات