محترف إدارة المخاطر

برنامج تطبيقي يعزز كفاءة تحليل المخاطر واتخاذ القرارات المهنية بثقة ومنهجية.

الخيارات المتاحة

الجدول الزمني والرسوم

الجداول الحضورية

التاريخالمكانالرسوم
22-18 يناير 2026القاهرة$1200
06-02 أغسطس 2026إسطنبول$1600

الجداول الأونلاين

فكرة الدورة

تواجه المؤسسات اليوم بيئات تشغيلية متغيرة تتسم بتداخل المخاطر المالية والتشغيلية والاستراتيجية والامتثالية، مما يجعل إدارة المخاطر مهارة مهنية أساسية وليست وظيفة مساندة فقط. يركز هذا البرنامج على بناء فهم متوازن لدورة إدارة المخاطر من تحديد السياق وحصر المخاطر وتحليلها وتقييمها، وصولًا إلى اختيار الاستجابات المناسبة ومتابعة مؤشرات الخطر والإبلاغ عنها بوضوح. كما يربط البرنامج بين المفاهيم المؤسسية والتطبيق العملي من خلال أمثلة وتمارين تساعد المشاركين على تحويل المخاطر إلى مدخلات قابلة للاستخدام في التخطيط والرقابة واتخاذ القرار. يقدم AINFCT هذا البرنامج بصياغة مهنية مناسبة للمستوى المتوسط، مع التركيز على المهارات التي يحتاجها العاملون في الإدارات والوظائف الرقابية والمساندة عند التعامل مع سجلات المخاطر وخطط المعالجة والتواصل مع أصحاب المصلحة. وتتمثل قيمة البرنامج في أنه يمنح المشاركين لغة مشتركة ومنهجية عملية للتعامل مع المخاطر داخل بيئات عمل متنوعة دون تعقيد أكاديمي أو افتراضات قطاعية ضيقة.

أهداف الدورة

فيما يلي الأهداف الرئيسية لهذا البرنامج التدريبي:

  • تحليل المخاطر المؤسسية بمنهجية مهنية.
  • تصميم سجلات مخاطر قابلة للتنفيذ.
  • تقييم احتمالية المخاطر وأثرها.
  • اختيار استجابات مناسبة للمخاطر.
  • إعداد تقارير مخاطر موجزة.
  • دعم القرارات بمعلومات مخاطر موثوقة.
المنهجية
  • شرح تفاعلي للمفاهيم الأساسية والأدوات العملية.
  • تمارين تطبيقية على تحديد وتحليل وتقييم المخاطر.
  • دراسات حالة قصيرة تعكس مواقف مؤسسية متنوعة.
  • نقاشات موجهة حول أدوار أصحاب المصلحة.
  • تطبيق ختامي لإعداد سجل مخاطر وخطة معالجة.
الأثر على المؤسسة

يمكن تعزيز نضج إدارة المخاطر المؤسسية من خلال:

  • تحسين جودة قرارات الإدارة.
  • تقليل التعرض للمخاطر غير المقبولة.
  • تعزيز التنسيق بين الوظائف الرقابية.
  • رفع جاهزية الاستجابة للأحداث الحرجة.
الأثر على المتدرب

يساعد البرنامج المشاركين على:

  • فهم أدوار محترف المخاطر.
  • استخدام أدوات تقييم المخاطر.
  • صياغة تقارير واضحة للإدارة.
  • التواصل بثقة مع أصحاب المصلحة.
الفئات المستهدفة

يناسب هذا البرنامج المهنيين الذين يتعاملون مع المخاطر ضمن أدوار إدارية أو رقابية أو تشغيلية. كما يفيد المشاركين الساعين إلى تطوير منهجية منظمة في فهم المخاطر والتواصل بشأنها.

  • موظفو إدارات المخاطر والامتثال.
  • المدققون الداخليون ومراقبو الضوابط.
  • مديرو الإدارات والوحدات التشغيلية.
  • محللو الأداء والجودة والحوكمة.
  • المهنيون المرشحون لأدوار إدارة المخاطر.
محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات مهنة إدارة المخاطر

  • مفهوم المخاطر وأنواعها في البيئة المؤسسية.
  • دور محترف المخاطر داخل خطوط الدفاع.
  • العلاقة بين الأهداف والمخاطر والضوابط.
  • مبادئ ISO 31000 وإطار إدارة المخاطر.
  • تحديد سياق المخاطر وأصحاب المصلحة.

اليوم الثاني: تحديد المخاطر وبناء سجل المخاطر

  • مصادر المخاطر الداخلية والخارجية.
  • تقنيات تحديد المخاطر وورش العمل.
  • صياغة أوصاف المخاطر بطريقة عملية.
  • بناء سجل المخاطر ومكوناته الأساسية.
  • تصنيف المخاطر وربطها بالأهداف.

اليوم الثالث: تحليل وتقييم المخاطر

  • مفاهيم الاحتمالية والأثر ومستويات الخطورة.
  • استخدام مصفوفات المخاطر ومعايير التقييم.
  • التمييز بين المخاطر الكامنة والمتبقية.
  • تحليل الضوابط القائمة وفجوات الرقابة.
  • ترتيب أولويات المخاطر حسب الشهية والتحمل.

اليوم الرابع: معالجة المخاطر وخطط الاستجابة

  • خيارات الاستجابة للمخاطر ومعايير الاختيار.
  • تصميم إجراءات معالجة قابلة للمتابعة.
  • تحديد المالكين والمواعيد ومؤشرات الإنجاز.
  • متابعة المخاطر المتبقية بعد المعالجة.
  • ربط خطط الاستجابة باستمرارية الأعمال.

اليوم الخامس: الرصد والتقارير والتطبيق المهني

  • مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) واستخداماتها.
  • إعداد تقارير مخاطر موجزة وفعالة.
  • التواصل مع الإدارة ولجان المخاطر.
  • مراجعة فعالية إطار إدارة المخاطر.
  • تمرين تطبيقي لبناء ملف مخاطر متكامل.
الوصف العام للجدول اليومي

يمتد البرنامج على خمسة أيام تدريبية، بواقع أربع ساعات يوميًا. يخصص كل يوم لموضوع رئيسي يبدأ بمراجعة مفاهيمية مركزة، ثم ينتقل إلى تطبيقات وتمارين عملية، مع مساحة للنقاش وربط المحتوى بواقع المشاركين. ويتم في اليوم الأخير تنفيذ نشاط تطبيقي شامل يعكس دورة إدارة المخاطر من التحديد إلى التقرير.

التقييم والشهادة

يعتمد التقييم على المشاركة في النقاشات، وتنفيذ التمارين العملية، وجودة المخرجات التطبيقية التي ينجزها المشاركون خلال البرنامج. يحصل المشاركون الذين يستوفون متطلبات الحضور والمشاركة على شهادة حضور أو إتمام صادرة عن AINFCT.

الكفاءات الرئيسية
  • تحليل المخاطر المؤسسية.
  • بناء سجلات المخاطر.
  • تقييم الضوابط والآثار.
  • تصميم استجابات المخاطر.
  • إعداد تقارير المخاطر.
  • التواصل مع أصحاب المصلحة.

مقدمي الخدمات و الشراكات

مقدمي الخدمات و الشراكات