
صُنْعُ القرار في المشروعات هي مهارةٌ رئيسية يسعى كثيرٌ من العاملين بالمشروع لتحقيقها. لقد تطور مفهوم إدارة المشروعات ليصير أحد فروع صُنْعِ القرار على المستويات العليا، والهدف من الدورة التدريبية في مجال صُنْعِ القرار في المشروعات هو المساعدة في زيادة وعي مدير المشروع وأعضاء الفريق بأهمية اتخاذ القرارات وصُنْعِها. يعد القدرة على صُنْعِ قراراتٍ صائبة ورشيدة أمرًا حاسمًا يمكن أن يحدث الفرق الواضح بين تسليم مشروعات ناجحة وقيادة المشروعات نحو الفشل.
بعض الأشخاص يرون صنع القرارات عملية صعبة للغاية، حيث لا يكونون قادرين على اتخاذ القرار النهائي في جميع الحالات. ومع ذلك، يمكن لبعض الأفراد أن يكونوا موهوبين بالفطرة ويتمتعون بالقدرة على التفكير الإبداعي، ولكن قد يحتاجون إلى توازن بين قيود العمل والوقت والتكلفة والجودة ويجب أن يكونوا مدركين للمخاطر المترتبة على هذه القرارات. تهدف الدورة التدريبية في إدارة المشروعات إلى بناء وتطوير وتحسين المهارات الأساسية اللازمة لاتخاذ قرارات سليمة في بيئة عمل ديناميكية، مع الأخذ في الاعتبار القيود الرئيسية مثل الوقت والتكلفة ونطاق المشروع.
أساسيات إدارة المشروعات
مهارات قيادة المشروعات
صُنْعُ القرارات بالتعاون
استخدام تقييم المخاطر في عملية صُنْعِ القرار
صُنْعُ القرارات بناءً على تعدد المعايير
كيف تعرض مشكلة القرار؟
كيف تُقيِّم القرار؟
يتلقى المشاركون دورةً تدريبية شاملة عن الموضوعات التي يغطِّيها المُحاضِرُ مع الاستفادة من مجموعة من وسائل التعليم والتدريب. تشتمل منهجية الدورة التدريبية على إمعان النظر في وسائل صُنْعِ القرار وأخذ قيود المشروع في الحُسبان. علاوة على ذلك، ستُعرَض أدوات أفضل الممارسات والعمليات في المجال وتُستخدَم كأمثلة عملية. تتضمن الدورة التدريبية في إدارة المشروعات في مجال صُنْعِ القرارات فريقَ عملٍ معنيٍّ بدراسة حالة عملية ومناقشة جماعية وتحليل نقدي للمشروعات الفعلية.
تناسب هذه الدورة التدريبية أي شخص يجد في نفسه الحاجة إلى صُنْعِ قرارات تتعلق بالمشروعات، ويرغب في تطوير مهاراته ذات الصلة لتحسين منصبه الوظيفي، وكل من يخطط لتطوير دوره في المشروعات ويشعر بحاجته إلى تحسين مهارة صُنْعِ القرار لديه، سيكتسب مهاراتٍ مفيدة تساعده في هذا المجال المهم.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لقطاع عريض من المهنيين ولكنها مناسبة أيضاً لكلٍ مما يأتي: