الرئيسيةالانشطة التدريبيةالادارة والقيادة والتطوير المهارات الإشرافية المتقدمة وكفاءة التعامل مع الأزمات

المهارات الإشرافية المتقدمة وكفاءة التعامل مع الأزمات

الهدف العام

هذا البرنامج ليس برنامجا تقليديا؛ فهدفه الرئيسي تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف والمهارات المتقدمة للإدارة الإشرافية؛ البرنامج قائم على المشاركة التفاعلية وتبادل الخبرات وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية متكاملة بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تحقيق أهدافه في عمله من خلال التعرف على المنهج الإداري والاشرافي والسلوكي المتكامل في مجالات الإدارة الاشرافية ومهارات التفكير وحل المشكلات وإدارة الأزمات والضغوط والصراع في مكان العمل لدعم الخبرات التطبيقية للمشرفين وصقل مهاراتهم فى كل ما يتعلق بتسيير أمور العمل اليومى وتصريف شئون الأقسام التى يتولون رئاستها.

الاهداف التفصيلية

◄ تفسير وتطبيق تبعاد العملية امدارية.

◄ تحديد متطلبات التميز في الأداء الوظيفي.

◄ المواءمة بين الأهداف الشخصية وتهداف المنقمة.

◄ تطبيق ادوات التفكير الإبداعي في العمل.

◄ تطبيق متطلبات العمل الجماعي الفعال.

◄ تطبيق أدوات الاتصال الفعال مع ا خرين.

◄ إدارة الازمات والضغوط والتعامل مع الصراعات في العمل.

موضوعات التدريب

1_ الجدارة في التنظيم وفعالية العملية الإدارية والاشرافية

◄ مفهوم التنظيم من منظور الفكر الإداري الحديث.

◄ طرق تأثير التنظيم الإداري في الهيكلية التنظيمية والاشراف.

◄ مبادئ التنظيم الإداري الحديث وأنواعه.

◄ دور المشرف الفعال في التنظيم الإداري.

2_  كفاءة وفعالية الاستراتيجيات الإبداعية في العمل الاشرافي

◄ التفكير الإبداعي

◄ الاستراتيجيات الإبداعية لحل المشكلات

◄ إدارة االأزمات بطرق ابداعية

◄ تطبيق نظرية هيرمان على مستويات التقكير 

3_ إدارة الاولويات وإدارة الضغوط والصراع

◄ المدخل الحديث لإدارة الأولويات 

◄ مصفوفة أيزنهاور لادارة الأولويات وتوزيع الوقت

◄ نظريات الضغوط

◄ استراتيجيات مواجهة وإدارة الضغوط

◄ مواجهة وإدارة الصراعات

◄ إدارة التفويض .. الحل السحري للضغوط

4_ إدارة وسلوكيات الاتصال الفعال والتأثير

◄ الاتصال الفعال ومكوناته

◄ خريطة ودوائر الاتصال الاشرافي

◄ الاتصال اللفظي والغير لفظي

◄ التخطيط والإدارة الفعالة للاجتماعات

◄ تصميم نظم الاتصال بالأقسام الإدارية

5_ مهارات العمل الجماعي الفعال

◄ فريق العمل ... مجموعة عمل فعالة

◄ تكوين فرق العمل الكفؤة

◄ اشكال فرق العمل وطرق قيادتها

◄ المراحل التي يمر بها فريق العمل

◄ قيادة فرق العمل لاداء أفضل

◄ استثمار الاختلافات الفكرية في أعضاء الفريق

اساليب ووسائل التدريب

◄ المحاضرات النظرية.

◄ المناقشات الشفهية.

◄ التطبيقات العملية.

◄ عروض باوربوينت للموضوعات

المشاركون

جميع العاملين الراغبين في التميز في الأداء الوظيفي بالمستوى الاشرافي.

بيانات التواصل

تسجيل

تاريخ الانعقاد المدينة مكان الانعقاد رسوم الاستثمار الحالة
27 ديسمبر 2019 - 31 ديسمبر 2019 القاهرة 1200 $
24 نوفمبر 2019 - 28 نوفمبر 2019 الخرطوم 1600 $
3 يونيو 2019 - 7 يونيو 2019 الخرطوم 1600 $
اسفل البرنامج