القيادة التحويلية

الهدف العام

في هذا البرنامج" ‏القيادة التحويلية في الأوقات المضطربة " ، نضع مسألة كيف يمكن للمديرين قيادة الموظفين في أوقات التغيير لتحقيق أقصى قدر من الالتزام والتحفيز في مركز الصدارة.‏ في أوقات الأزمات مثل COVID-19 ، أو سياقات الأعمال المتغيرة بسرعة ، لا مفر من التغيير ، ويعتمد المديرون أكثر من أي وقت مضى على مرؤوسيهم للحصول على النتائج.‏ وبالتالي، قد يمثل الموظفون موردا رئيسيا ومسؤولية عن النجاح الإداري. بيد أن استغلال الإمكانات الكاملة للموظفين قد يتطلب مهارات قيادية وإدارية للعاملين تتجاوز الكفاءات الإدارية،  يهدف البرنامج، الذي يستند إلى أبحاث دقيقة ومتطورة، إلى تزويدك بالإلهام والأدوات العملية والمعرفة التي قد تعزز مهاراتك العاطفية والقيادية لتحقيق النتائج الإبداعية .‏هذا البرنامج التفاعلي للغاية يجلب محتوى جديدا ليعكس البيئة الجديدة التي يتطلع فيها القادة إلى تحقيق التغيير. وهو يمكن المشاركين من استكشاف المهارات الأساسية اللازمة للقيادة بشكل ناقد في وقت يتسم بعدم اليقين والاضطرابات ويساعدهم على تطوير أنفسهم باعتبارهم قادة  مرنين ومتبصرين.‏

الاهداف التفصيلية

سيتمكن المشاركون مع نهاية البرنامج من:
• تفهم الدور الديناميكي للقيادة
• استكشاف وجهات نظر ونهج جديدة بشأن القيادة
• ‏استكشاف أهمية التحفيز وإدارة التغيير والإقناع من أجل فعالية القيادة
• قيادة وتحفيز وإقناع المرؤوسين والزملاء‏
• ‏التعرف على الأدوات والإجراءات اللازمة لإدارة التغيير بفعالية
• ‏تكييف أساليب القيادة بمرونة ورشاقة
• ‏تحسين صنع القرار الإداري في ظل عدم اليقين
• ‏تعزيز التغيير في المؤسسة بشكل فعال، وخرق المقاومة
• الوعي باستراتجيات القيادة الفعالة و تبني انسبها وفقا لطبيعة المواقف و الاحداث المؤسسية
• تطبيقات فنون القيادة
• تطبيقات الجدارات الرئيسة للقادة التحويليين
• استراتيجيات تنمية الجدارات القيادية
• الابداع والتميز في إدارة المشاكل والأزمات المتعلقة بالعمل

 

موضوعات التدريب

افضل ممارسات القيادة:
• اسس القيادة: الاختلافات بين المنظمات القائمة على التبعية والمنظمات التعاونية وكيفية الانتقال بين هذه الدول‏
• نظرة عامة على وجهات نظر القيادة وكيفية ترابطها‏
• النماذج والأساليب المتبعة في تطوير صورة شخصية للقيادة‏
• قيادة نفسك: التحفيز والتطلعات والقيم والمرونة‏
• أبعاد القيادة: الخصائص الأساسية لقائد جيد‏
• الحكمة والقيادة والذكاء المتعدد‏
• نظريات ونماذج التعاون الأساسية
أسس القيادة التحويلية:
• ‏نظرة عامة على القيادة التحويلية‏
• مكونات القيادة التحويلية
• عناصر القيادة التحويلية
• أهداف القيادة التحويلية
• إجراءات تطبيق القيادة التحويلية 
• استراتيجيات عمل القيادة التحويلية
• ‏تحسين الفعالية التنظيمية من خلال القيادة التحويلية‏
• ‏‏القيادة التحويلية مقابل القيادة الظرفية
القائد التحويلي:
• مفهوم القائد التحويلي
• خصائص وسمات القائد التحويلي
• التحديات التى تواجه لقائد التحويلي
• نمط تفكير القائد التحويلي.
قيادة التغيير ومفاهيم حديثة في القيادة:
• التعاطي مع مقاومة التغيير والقيادة التحويلية و
• القيادة الصادقة والتغيير في الثقافة الاجتماعية
• عملية القيادة وكيف تصبح قائداً ملهماً
الشخصية الكاريزمية فى الإدارة:
• الكاريزما والشخصية الجذابة charisma
• اول استخدام لمصطلح الكاريزما
• العوامل التى تساهم فى ان يصبح الشخص ذو شخصية  جذابة
• لماذا يتمتع البعض بالشخصية الكاريزمية دون غيرهم؟
• صفات الشخصية القوية والجذابة
• تطبيق عملى اختبار الكاريزما
التأثير الكاريزمى فى الأخرين:
• التحلي بمشاعر قوية وفياضة
• التمكن من مزامنة لغة الجسد مع الحوار
• التفكير جيدا قبل التحدث
• القدرة على إقناع الآخرين
• تقبل النقد من الآخرين
• الصبر والحفاظ على الإبتسامة دائما
• حسن معاملة الغير
• الإعتدال في التفاؤل
الكاريزما فى التعامل مع الناس والتأثير فيهم:
• المداخل السهلة إلى العقول والقلوب
• الاحترام والتقدير
• التسامح والبحث عن العذر
• ابحث عن العوامل المشتركة
• الإعجاب والثناء الصادق
• خاطب الدوافع النبيلة
• احفظ أسماء من تقابلهم
• حافظ على الابتسامة
مهارات الالقاء والتحدث:
• كيف ترفع ثقتك بنفسك
• حوار مع النفس
• مهارات الحوار والمناقشة
• الصوت والاسلوب وفن الوقفات
• المسح البصري للجمهور
• مهارات الفكاهة والدعابة
• التعبير الامثل للعيون ولغة الجسد
• ردود افعال الجمهور الايجابية والسلبية
التفكير الإبداعي وكفاءة الاتزان للقائد:
• المرتكزات الفكرية، والذهنية لمهارات التفكير الإبداعي
• مقومات ومهارات التفكير التحليلي ،والتفكير الإبداعي
• مهارات التفكير العليا، وتنمية الإبداع المتزن
• المهارات الذهنية الفعالة لتفعيل التفكير الإبداعي
• مراحل التفكير الإبداعي المتقدم في ظل الفكر الريادي التنموي
• الخصائص الأساسية للتفكير الإبداعي المتزن
• استراتيجيات التفكير الإبداعي والذكاء العاطفي
• المعوقات الإدراكية والنفسية لعملية التفكير الإبداعي
قيادة وتحفيز التفكير الابتكاري والإبداعي لفرق العمل:
• دور القيادي المتميز في فرق العمل
• قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل
• القيادة الابتكارية لفرق العمل عالية الإنجاز
• القيادة ... وتحقيق التمكين النفسي والتحفيز لفرق العمل

 

اساليب ووسائل التدريب

أساليب ووسائل التدريب :
• المحاضرات النظرية.
• المناقشات الشفهية.
• التطبيقات العملية.
• عروض باوربوينت للموضوعات
 

 

المشاركون

القيادات الإدارية العليا والوسطى  والمشرفين ورؤساء الأقسام ومن في حكمهم  في مختلف الـمـنـظـمات الـحكومـية والخاصة.

بيانات التواصل

تسجيل

تاريخ الانعقاد المدينة رسوم الاستثمار الحالة
20 نوفمبر 2022 - 1 ديسمبر 2022 مدينة القاهرة 2200 دولار امريكى
14 أغسطس 2022 - 25 أغسطس 2022 مدينة القاهرة 2200 دولار امريكى
اسفل البرنامج