الرئيسية مجالات التدريبالإدارة والقيــــادة المرأة القيادية: التأثير من خلال الوعي الذاتي

المرأة القيادية: التأثير من خلال الوعي الذاتي

الهدف العام

تتمكن المشاركات من تحديد أسلوب القيادة الخاصة بهن باستخدام النماذج السلوكية والأهم من ذلك، يتعرفن على تأثير سلوكهن على الآخرين وكيف يُنظر إليهن من قبل الزملاء وكبار الموظفين. كما تتعلمن كيفية التواصل بحزم والتعامل مع النزاعات حتى تصل وجهات نظرهن  كقادة موثوق بهن تملكن الشجاعة لاجراء حوارات صعبة عند الضرورة. وتزيد هذه الدورة نطاق نفوذهن وتعزز علاقات العمل وتبني علاقات ثقة بينهن وبين الموظفين.

 

الاهداف التفصيلية

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
• القيام بالأدوار والصفات والمهارات اللازم توافرها للقائد القوي والمؤثر
• تقديم الملاحظات والمعلومات القيمة للزملاء على جميع مستويات المنظمة
• تدريب الآخرين باستخدام أطر ونماذج معترف بها
• الاستفادة من أساليب الاتصال لتحسين العلاقات داخل الفرق وتحقيق الأهداف المشتركة
• تطبيق أساليب التفاوض للحصول على أفضل نتائج الفريق والدوائر
• التأثير الفعال على بيئتهم ليكنَ رائدات في القيادات النسائية والمهنية

 

موضوعات التدريب

• ضبط  المشهد
- الفرق بين المدراء والقادة
- الصفات المرغوبة في القائد
- المهارات الأساسية في القيادة
- التحديات الطبيعية التي تواجه كل امرأة قائدة
• تحديد الأهداف
- لماذا يعد تحديد الهدف أهم مهارة قيادية
- الفرق بين النوايا والأهداف
- تحديد الأهداف والفوائد
- اطار تحديد الأهداف
- كيفية تحويل النية إلى هدف
• الإفادة بالرأي
-  الشكاوى السبع الشائعة عند الإفادة بالرأي
-  الغرض من الإفادة بالرأي
- المعنى الحقيقي لل "إفادة بالرأي"
-  متى وأين وكيف تقدم أرائك؟
- نوعي تقديم الافادة بالرأي
- النسبة الموصى بها
-  نموذج ردود الفعل غير العاطفي
-  المحادثات الصعبة والتوتر الخطابي  
• مهارات التدريب
- قوة التدريب في مكان العمل
- المهارات الأساسية للتدريب
- ما يجب تجنبه
- عقلية المدرب
-  استخدام نموذج GROW (الهدف، الخيارات، الواقع، الطريق إلى الأمام)
-  موضوعات التدريب
-  الفرق بين التدريب والتوجيه
• مهارات التواصل الفعال
-  فوائد التواصل الفعال
- أساليب التواصل الأربع وكيفية التعرف عليها
-  أنظمة التوتر وفض النزاع
- نمط التواصل الخاصة بك
- نمط التواصل لدى الآخرين وكيفية تمييزه والتكيف معه
- أن تكون المؤثر الرئيسي
- سلوكيات التوتر وكيف تؤثر على الآخرين
-  إدارة ضغوطات العمل
• فن التفويض
- حواجز التفويض
- فوائد التفويض
- أساليب التفويض

 

اساليب ووسائل التدريب

أساليب ووسائل التدريب :
• المحاضرات النظرية.
• المناقشات الشفهية.
• التطبيقات العملية.
• عروض باوربوينت للموضوعات

 

المشاركون

تناسب هذه الدورة التدريبية النساء اللواتي استلمن للتو أو يتحضرن لاستلام إدارة الفرق أو اللواتي يشغلن مناصب إشرافية. كما أنها مثالية للمرأة التي ترغب في الحصول على منصب إداري ولكنها لم تتمكن من ذلك حتى الآن  أو من هن حاليا ً في مناصب إدارية.

بيانات التواصل

تسجيل

تاريخ الانعقاد المدينة رسوم الاستثمار الحالة
23 يناير 2022 - 27 يناير 2022 مدينة القاهرة 1200 دولار امريكى
12 يونيو 2022 - 16 يونيو 2022 مدينة القاهرة 1200 دولار امريكى
13 نوفمبر 2022 - 17 نوفمبر 2022 مدينة كازابلانكا 1600 دولار امريكى
اسفل البرنامج