Print Friendly and PDF

تحليل سير الأعمال والنمذجة 

الهدف العام

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتحليل ونمذجة العمليات التجارية بدقة على مستوى المؤسسة بالإضافة إلى سير العمل المفصل ومستوى العملية. وتزويدهم كذلك بالمعايير العالمية لأفضل الممارسات مثل IIBA® BABOK®، ومعايير ISO ISO / IEC 19510 ، وتدوين العمليات التجارية (BPMN)، واكسابهم مهارات التفكير الاستراتيجي والمهارات اللازمة لعمل تحليل الأعمال Business Analysis ، ورسم خرائط ونماذج للعمليات التجارية على مستوى المؤسسة فضلا عن تفاصيل سير العمل ومستوى الأعمال، أيضا سيتعلم المشاركون أيضًا معايير IIBA® BABOK® ومعايير ISO الرئيسية ومعايير تدوين نمذجة العمليات التجارية (BPMN) بالإضافة إلى السياسات الدولية ودراسات الحالة ومعايير أفضل الممارسات.

الاهداف التفصيلية

• تطوير أفضل الممارسات الدولية لتحليل الأعمال.
• فهم تحليل الأعمال ومكوناتها الرئيسية والحلول.
• تطبيق عملية تحليل التخطيط والرصد والمفاهيم والتقنيات.
• تحديد المتطلبات وتنفيذ التعاون والعمل الجماعي.
• تطبيق IIBA® BABOK® أفضل معايير تحليل ممارسة الأعمال.
• تحديد العمليات باستخدام تدوين نمذجة العمليات التجارية (BPMN) ومعايير ISO لأفضل الممارسات الدولية.
• تحديد مقاييس أداء العمليات التجارية.

 

موضوعات التدريب

مفاهيم تحليل الأعمال الرئيسية
• مقدمة إلى المعهد الدولي لتحليل الأعمال IIBA®
• نظرة عامة على الدليل المعرفي إلى تحليل الأعمال BABOK®
• وضع خطة عمل لعملية الأعمال.
• تحديد فئات مختلفة من العمليات التجارية.
• الخطوط العريضة لمفاهيم عملية الأعمال الرئيسية.
تطوير نماذج عملية المنظمة الدولية لتوحيد المقاييس (الأيزو) وأفضل الممارسات الدولية
• مقدمة لمعايير ISO، تدوين نمذجة عمليات الأعمال (BPMN).
• إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR).
• تمثيل المخططات العملية التجارية.
• عمليات النمذجة باستخدام عناصر تدوين نمذجة عمليات الأعمال BPMN مع الإشارة إلىالدليل المعرفي لتحليل الأعمال BABOK
• نماذج عمليات و إجراء الأعمال التجارية.
تخطيط و مراقبة تحليل الأعمال
• تخطيط نهج تحليل الأعمال.
• تقييم و إدارة أصحاب المصلحة.
• تحليل الحوكمة.
• إدارة المعلومات.
• تطوير الأداء.
التعاون و تحليل المتطلبات
• إعداد وإجراء وتنفيذ الاستنباط لدينا.
• إدارة تعاون أصحاب المصلحة.
• المتطلبات النموذجية.
• تحديد بنية المتطلبات.
• خيارات التصميم والتحقق من الصحة.
تحليل الإستراتيجية وتقييم الحلول
• الحالة الحالية وتصميم الحالة في المستقبل.
• تقييم المخاطر وإدارتها.
• قياس أداء الحل.
• تقييم الحلول والقيود على المؤسسات.
• تطبيق قيم الحلول والمؤسسات.

 

اساليب ووسائل التدريب

أساليب ووسائل التدريب :
• المحاضرات النظرية.
• المناقشات الشفهية.
• التطبيقات العملية.
• عروض باوربوينت للموضوعات

المشاركون

• محللي الأعمال.
• محللي النظم.
• مسئولي الأعمال التجارية.
• محللي العمليات التجارية.
• مديري العمليات.
• مسئولي تكنولوجيا المعلومات.
• قادة مشروع إدارة عمليات الأعمال.
• أعضاء فريق مشروع إدارة عمليات الأعمال و خبراء الجودة.

 

بيانات التواصل

تسجيل

تاريخ الانعقاد المدينة رسوم الاستثمار الحالة
22 يوليو 2023 - 26 يوليو 2023 مدينة القاهرة 1200 دولار امريكى منتهى
6 مايو 2023 - 10 مايو 2023 مدينة تونس 1600 دولار امريكى منتهى
21 أكتوبر 2023 - 25 أكتوبر 2023 مدينة القاهرة 1200 دولار امريكى منتهى
اسفل البرنامج