إعداد قيادات الصف الثانى

الهدف العام

  • تأهيل قيادات الصف الثاني لقيادة المنظمات.
  • كيف ترسم طريق نجاحك بنفسك.
  • التغيير والتطوير الشخصى.
  • كيف تمتلك خبرات وأدوات واستراتيجيات الناجحين.
  • تعريف المتدرب نقاط قوتة والتركيز عليها.
  • استعد لصناعة نجاحك الشخصى.
  • معرفة نمط القيادة المناسب.
  • كيف تغيير حياتك وأهداف التغيير.

الاهداف التفصيلية

بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على:
  • رصد العوامل المؤثرة في الأداء البشري.
  • استخدام قواعد ومهارات التدريب أثناء العمل.
  • فهم النفس البشرية والتعامل معها بشكل إيجابي لبناء الصف التالي.
  • تطبيق أساليب تأهيل الصف التالي والتغلب على معوقات التأهيل.  
  • التفويض بطريقة فعالة بما يضمن تنفيذ الأعمال وفقا للمطلوب.
  • تمكين العاملين بما يحقق تنمية القدرات وتحسين الأدوار.

موضوعات التدريب

المحتوى العلمي:

  • طبيعة وعناصر العملية الإدارية.
  • مهارات التخطيط ورسم السياسات الإدارية.
  • مهارات تنظيم العمل وتطوير القيادة التنظيمية.
  • مهارات تحليل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية.
  • 5.مهارات الاتصال الفعال.
  • مهارات القيادية الإدارية الفعالة.
  • مهارات التحفيز لرفع كفاءة الإدارية.
  • مهارات المتابعة وتقييم الإداري.
  • مهارات إدارة العمل الجماعي.
  • مهارات إدارة وقت المدير.  
  • مهارات إعداد وكتابة التقارير إدارية.

الإدارة الإستراتيجية ونماذج التخطيط الإستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي

  • مفاهيم وأساسيات الإدارة الإستراتيجية.
  • أهمية التخطيط الإستراتيجي.
  • التخطيط الإستراتيجي .. النماذج والنظريات.
  • بناء وصيانة الأهداف.
  • وضع الخطة الإستراتيجية.
  • بطاقات الأداء المتوازن وقياس الأداء.

التفكير الإبداعي وحل المشكلات وإتخاذ القرار

  • المفاهيم والأساسيات.
  • التفكير الإبداعي .. رؤية وفنون.
  • استراتيجيات التفكير الإبداعي.
  • الحل الإبداعي للمشكلات يقود دائماً لإتخاذ قرار فعال.
  • التفكير الإبداعي ومثلث التغيير.

المالية لغير الماليين

  • مفاهيم عامة عن المحاسبة.
  • مهارات إعداد الموازنات.
  • الرقابة بإستخدام الموازنة.
  • أساسيات التحليل المالي لتقييم الأداء.

مهارات الإتصال والتواصل وإدارة ضغوط العمل

  • مفهوم واستراتيجية عملية الاتصال.
  • مكونات عملية الإتصال.
  • الاتصال الفعال واستخدام لغة الجسد في الإتصال.
  • مفاهيم ومراحل ضغوط العمل.
  • استراتيجيات التعامل مع الضغوط.

بناء وقيادة فرق العمل

  • القيادة .. المفاهيم والنظريات والأنماط.
  • مراحل ونظريات بناء فرق العمل.
  • تشكيل وتكوين فرق العمل.
  • مراحل بناء فرق العمل واستراتيجياتها.
  • الأدوار القيادية لإدارة فرق العمل.

اساليب ووسائل التدريب

  • المحاضرات النظرية.
  • المناقشات الشفهية.
  • التطبيقات العملية.
  • عروض باوربوينت للموضوعات.

المشاركون

مديرو الإدارات ورؤساء الوحدات وأقسام التطوير الإداري وإدارات الموارد البشرية والتدريب والتأهيل.

بيانات التواصل

تسجيل

تاريخ الانعقاد المدينة مكان الانعقاد رسوم الاستثمار الحالة
اسفل البرنامج