قوة التأثير في إدارة النزاعات

الهدف العام

قد تؤدي النزاعات والمشكلات الشخصية بين أعضاء فرق العمل إلى إفشال أكثر الخطط إحكاماً. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تحديد السبل المثلى لحل أكثر المواقف تعقيداً عبر اتباع أساليب وتقنيات فعّالة. سيحدّد المشاركون في هذه الدورة أسلوبهم المفضّل في حل النزاعات وكيفية تعديله لمعالجة المواقف التي يواجهونها. كما تركّز الدورة على مهارات التأثير وأسس القوة وكيفية تطبيقها، بالإضافة إلى تزويد المشاركين بالقدرات والكفاءات التي تمكّنهم من الحد من النزاعات وتحقيق التغيير الإيجابي.

الاهداف التفصيلية

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تقييم القدرات القيادية الشخصية ومقارنتها مع قادة عالميين
  • التأثير على الثقافة داخل المؤسسة عن طريق زيادة الانخراط وإشراك الموظفين
  • تطبيق المهارات التنفيذية الحيوية من خلال مجموعة كاملة من المسؤوليات
  • تقييم إخلالات العمل والاستفادة من الفرص المتاحة للحفاظ على الميزة التنافسية
  • كتابة جدول أعمال خاص بالتنفيذيين لرفع مستويات الأداء على المستويين الشخصي والمهني

موضوعات التدريب

  • السلطة التنفيذية لدول مجلس التعاون الخليجي - من منظور داخلي
  • منظور القيادة العالمية ودول مجلس التعاون الخليجي
  • كفاءات القائد
  •  الأساس مقابل القيادة
  • مستويات القيادة
  •  مناقشة حول المستوى الخامس في القيادة - تيم كولينز
  • أخلاقيات القيادة
  •  عقلية القيادة والوعي الذاتي
  • السلطة التنفيذية لدول مجلس التعاون الخليجي – من منظور خارجي
  •  وجهة نظر الإدارة العليا
  • إشراك المؤسسة
  •  التأثير على الثقافة
  •  بناء الهيكل
  •  إشراك الموظفين
  • التفاعل مع السوق
  •  التعامل مع وقائع السوق الجديدة
  • فهم المستهلك الجديد
  •  بناء الشراكات والتحالفات
  • أهمية التعاون
  • التعامل مع المنافسة
  • السلطة التنفيذية - من الاستراتيجية إلى بناء القيمة
  •  الذكاء الاستراتيجي
  •  قيادة البراعة التشغيلية
  •  معرفة أداءك بالأرقام - من أين ستبدأ
  • التمكن من وضع التوقعات الصحيحة لمستقبل الأعمال
  • مراجعة البيانات المالية الرئيسية
  • مراجعة التدابير ومؤشرات الأداء الرئيسية – التركيز على الجوانب المهمة للموظف
  • تحسين مهارتكفي اتخاذ القرارات في المواقف المهنية الصعبة
  • القيمة المضافة: ثلاث طرق يجب أن يعرفها التنفيذيين لدول مجلس التعاون الخليجي
  • طريقة كلايتون كريستنسن
  •  السلطة التنفيذية لدول مجلس التعاون الخليجي - التعامل مع متغيرات السوق
  •  من التغيير المتقطع إلى الاضطرابات المستمرة - قانون التحول الدائم
  •  تحدي التنفيذيين: تحقيق التوازن بين الاستقرار والمرونة
  • البراعة والمهارة في جميع أنحاء المؤسسة
  • إدارة المخاطر والتفكير بالبدائل
  •  جدول أعمال التنفيذي
  • أشياء يجب عليك القيام بها بشكل دائم
  • عناصر استراتيجية يجب أن تكون على جدول أعمالك الخاص
  • الإرشاد والتدريب وتوطيد العلاقات المهنية.
  • التطوير الذاتي والصحة الشخصية.

اساليب ووسائل التدريب

  • المحاضرات النظرية.
  • المناقشات الشفهية.
  • التطبيقات العملية.
  • عروض باوربوينت للموضوعات

المشاركون

التنفيذيون من دول مجلس التعاون الخليجي الذين يحرصون على صقل وتطوير المهارات القيادية في بيئة عالمية وتنافسية.  تم تصميم هذه الدورة لإعادة تعريف مفاهيم الأعمال الأساسية الضرورية للدور يؤدونه: من تحقيق أعلى النتائج إلى بناء مؤسسات فعالة وايجاد حلول للمخاوف الاستراتيجية بفعالية. كما تهييءهذه الدورة التنفيذيين لنقل مؤسستهم إلى مستوى أعلى من الأداء.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة منهجية تفاعلية عالية، تعتمد بشكل واسع على القضايا التنفيذية، حيث تُمكن المشاركين من تطبيق التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات والتفكير التحليلي.

بيانات التواصل

تسجيل

تاريخ الانعقاد المدينة مكان الانعقاد رسوم الاستثمار الحالة
27 أكتوبر 2019 - 31 أكتوبر 2019 القاهرة 1200 $
17 فبراير 2019 - 21 فبراير 2019 القاهرة 1200 $ منتهى
اسفل البرنامج