الإعداد والتأهيل للمراكز القيادية

الهدف العام

تأهيل المشاركين لقيادة وتطوير الأداء الذاتي والمؤسسي وتزويدهم بمتطلبات قيادة فريق العمل وإعداد استراتيجيات المستقبل.

الاهداف التفصيلية

بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على:
• إعداد استراتيجيات المستقبل.
• استخدام مهارات قيادة وتطوير الأداء الذاتي والمؤسسي.
• تمكين وتطوير العاملين وبناء فرق العمل ذاتية التوجه.

 

موضوعات التدريب

• القيادة في عصر العولمة.
• الشكل التنظيمي للمؤسسات من الهرمية إلى المصفوفة التنظيمية.
• المهارات السبع المؤهلة للمراكز القيادية.
- مهارات المسار الوظيفي ............ كيف تتحكم في مسارك الوظيفي؟
- مهارات قوة الاحتمال والاحتفاظ بهدوئك في الأوقات الصعبة.
- مهارات الاتصال من خلال قراءة هيكل الشخصية والحواس الخمس.
- مهارات القيادة وكيفية تحفيز العاملين.
- مهارات بناء فرق العمل عالية الأداء وذاتية التوجه.
- مهارات التعامل مع المستفيد وتحقيق المكسب المتبادل.
- مهارات إدارة الأداء من خلال أسلوب الجدارات وأسلوب 360 درجة تغذيه عكسية. 
• المراحل الأربعة التي يجب على القادة إتباعها لتمكين العاملين.
- التلقين.
- بيع الفكرة.
- المشاركة.
- التمكين.
• كيفية التعامل مع العاملين ذوي الطباع الصعبة.
• لماذا لا يؤدي العاملون الأداء المطلوب منهم " روشتة النجاح "   
• الاستراتيجيات التسع لذوي الأداء العالي.

 

اساليب ووسائل التدريب

أساليب ووسائل التدريب :
• المحاضرات النظرية.
• المناقشات الشفهية.
• التطبيقات العملية.
• عروض باوربوينت للموضوعات
 

 

المشاركون

 مديرو ورؤساء أقسام جميع الإدارات والمرشحون لشغل تلك الوظائف.

بيانات التواصل

محمد شريف

info@ainfct.com

تسجيل