المهارات الأساسية لإدارة العملية التدريبية
الجدول الزمني والرسوم
الجداول الحضورية
| التاريخ | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 13-09 أغسطس 2026 | كازابلانكا | $1600 | |
| 24-20 سبتمبر 2026 | مدريد | $2000 | |
| 19-15 نوفمبر 2026 | فيينا | $2000 |
الجداول الأونلاين
تحتاج إدارة العملية التدريبية إلى مجموعة متكاملة من المهارات التنظيمية والفنية التي تضمن انتقال البرنامج من مرحلة الفكرة إلى التنفيذ والمتابعة بكفاءة. ولا تقتصر هذه المهارات على التنسيق اللوجستي، بل تشمل فهم الاحتياجات، وإعداد الخطط، والتواصل مع الأطراف المعنية، ومتابعة جودة التجربة التدريبية.
يوفر هذا البرنامج التدريبي من AINFCT إطارًا عمليًا للمشاركين لإدارة مراحل التدريب اليومية داخل المؤسسة، مع التركيز على التخطيط، والتنظيم، والتنسيق، وضبط الجودة، والتوثيق. كما يساعد البرنامج على بناء فهم واضح للأدوار والمسؤوليات، واستخدام أدوات بسيطة لإدارة الجداول، والموارد، والمشاركين، وملاحظات التحسين. ويمنح المشاركين أساسًا مهنيًا متوازنًا يعزز ثقتهم في إدارة البرامج التدريبية بصورة أكثر اتساقًا وفاعلية.
فيما يلي الأهداف الرئيسية لهذا البرنامج التدريبي:
- شرح مراحل العملية التدريبية الأساسية
- تنظيم برامج التدريب بكفاءة
- تنسيق الموارد والأطراف المعنية
- متابعة جودة التنفيذ التدريبي
- توثيق بيانات التدريب بدقة
- معالجة تحديات التدريب اليومية
- عروض تطبيقية مختصرة مدعومة بأمثلة عملية.
- تمارين تنظيمية على خطط وجداول تدريب.
- محاكاة مواقف تنسيق وتواصل واقعية.
- نماذج عمل وقوائم تحقق قابلة للاستخدام.
- نقاشات جماعية لتبادل الخبرات والحلول.
يمكن تعزيز فعالية التدريب المؤسسي من خلال:
- تحسين انتظام تنفيذ البرامج التدريبية
- رفع جودة تجربة المشاركين
- تقليل أخطاء التنسيق والمتابعة
- تعزيز موثوقية بيانات التدريب
يساعد البرنامج المشاركين على:
- إدارة تفاصيل التدريب بثقة
- تنظيم المهام وفق الأولويات
- التواصل بفاعلية مع المشاركين
- متابعة التنفيذ بأسلوب منهجي
يناسب هذا البرنامج العاملين في وحدات التدريب والتطوير أو المرشحين لتولي مهام تنسيق وإدارة البرامج التدريبية داخل المؤسسات.
- منسقو التدريب الجدد.
- أخصائيو التدريب والتطوير.
- مساعدو الموارد البشرية.
- مشرفو البرامج التدريبية.
- الموظفون المكلفون بمهام التدريب.
اليوم الأول: فهم دورة العملية التدريبية
- مفهوم العملية التدريبية ومراحلها الرئيسية
- أدوار ومسؤوليات فريق التدريب
- العلاقة بين الاحتياج والخطة والتنفيذ
- مكونات البرنامج التدريبي الناجح
- مؤشرات الجاهزية قبل تنفيذ التدريب
اليوم الثاني: تخطيط البرامج التدريبية وتنظيمها
- إعداد خطة تنفيذ تدريبية واضحة
- تنظيم الجداول والمواعيد والموارد
- تحديد متطلبات القاعات والمنصات والمواد
- إدارة قوائم المشاركين والترشيحات
- استخدام قوائم التحقق قبل التنفيذ
اليوم الثالث: مهارات التنسيق والتواصل التدريبي
- التواصل مع المدربين والجهات الداخلية
- إدارة رسائل الدعوة والتأكيد والمتابعة
- التعامل مع استفسارات المشاركين باحترافية
- تنسيق الملفات والمواد التدريبية
- إدارة التوقعات قبل وأثناء البرنامج
اليوم الرابع: إدارة التنفيذ وضبط الجودة
- متابعة الحضور والانضباط خلال البرنامج
- رصد الملاحظات التشغيلية ومعالجتها
- التعامل مع التحديات الطارئة أثناء التدريب
- ضمان جودة البيئة التدريبية والتجهيزات
- جمع التغذية الراجعة بصورة منظمة
اليوم الخامس: المتابعة والتوثيق والتحسين
- إعداد ملفات البرنامج بعد الانتهاء
- توثيق الحضور والتقييمات والملاحظات
- تلخيص نتائج التنفيذ للإدارة المعنية
- اقتراح تحسينات للدورات القادمة
- بناء خطة عمل شخصية لإدارة التدريب
يمتد البرنامج خمسة أيام تدريبية، بواقع أربع ساعات يوميًا. يبدأ كل يوم بمفاهيم مختصرة حول محور محدد، ثم ينتقل إلى تطبيقات عملية وتمارين تنسيق، وينتهي بمراجعة مركزة لأهم الممارسات والأدوات التي يمكن استخدامها مباشرة في بيئة العمل.
يتم تقييم المشاركين من خلال التفاعل في الأنشطة، وإنجاز التمارين العملية، والقدرة على إعداد خطة تنظيمية مبسطة لبرنامج تدريبي. يحصل المشاركون في نهاية البرنامج على شهادة حضور أو إتمام صادرة عن AINFCT وفق متطلبات المشاركة المعتمدة.
- إدارة العملية التدريبية
- تنسيق البرامج التدريبية
- التواصل المهني
- ضبط جودة التنفيذ
- تنظيم الموارد التدريبية
- توثيق بيانات التدريب
مقدمي الخدمات و الشراكات
مقدمي الخدمات و الشراكات