برنامج متخصص حول عقود الإنشاء 

برنامج عملي يربط مبادئ عقود الإنشاء بالتطبيق المهني وإدارة المخاطر.

الخيارات المتاحة

الجدول الزمني والرسوم

الجداول الحضورية

التاريخالمكانالرسوم
31 مايو-04 يونيو 2026كازابلانكا$1600
25-21 يونيو 2026لندن$2000
27 سبتمبر-01 أكتوبر 2026القاهرة$1200

الجداول الأونلاين

فكرة الدورة

تُعد عقود الإنشاء من أكثر العقود تعقيدًا من حيث توزيع الالتزامات، إدارة المخاطر، ضبط التغييرات، ومتابعة الأداء أثناء التنفيذ. ومع تزايد حجم المشروعات وتنوع أصحاب المصلحة، أصبح من الضروري امتلاك فهم مهني متوازن للبنية التعاقدية، وآليات الإدارة، والضوابط التي تساعد على تقليل النزاعات وتحسين جودة التسليم.

يركز هذا البرنامج من AINFCT على تمكين المشاركين من قراءة عقود الإنشاء وتحليلها وإدارتها خلال مراحلها المختلفة، بدءًا من التكوين والتفسير، مرورًا بإدارة الالتزامات والبرامج الزمنية والتغييرات، وانتهاءً بالمطالبات وتسوية الخلافات. ويوازن البرنامج بين المعرفة التعاقدية والتطبيق العملي من خلال أمثلة وحالات مهنية تساعد المشاركين على ربط النصوص التعاقدية بقرارات الإدارة اليومية. ويمنح البرنامج المشاركين منظورًا عمليًا يعزز قدرتهم على التعامل المنظم مع عقود الإنشاء بكفاءة واحترافية.

أهداف الدورة

فيما يلي الأهداف الرئيسية لهذا البرنامج التدريبي:

  • تحليل مكونات عقود الإنشاء الأساسية.
  • تفسير الالتزامات التعاقدية بدقة مهنية.
  • إدارة التغييرات والمطالبات بفاعلية.
  • تقييم المخاطر التعاقدية أثناء التنفيذ.
  • تطبيق آليات متابعة الأداء التعاقدي.
  • دعم تسوية الخلافات بأسلوب منظم.
المنهجية
  • مناقشات موجهة حول حالات تعاقدية واقعية.
  • تمارين تحليل بنود ومخاطر تعاقدية.
  • تطبيقات عملية على الإشعارات والمطالبات.
  • محاكاة قرارات إدارية أثناء تنفيذ العقد.
  • مراجعة جماعية للدروس المستفادة.
الأثر على المؤسسة

يمكن تعزيز فعالية إدارة عقود الإنشاء من خلال:

  • تقليل المخاطر المرتبطة بسوء تفسير العقد.
  • تحسين ضبط التغييرات أثناء التنفيذ.
  • رفع جودة المتابعة التعاقدية للمشروعات.
  • دعم القرارات المرتبطة بالمطالبات والنزاعات.
الأثر على المتدرب

يساعد البرنامج المشاركين على:

  • قراءة عقود الإنشاء بمنهجية واضحة.
  • تمييز الالتزامات والحقوق التعاقدية.
  • التعامل مع المطالبات بثقة مهنية.
  • توثيق الوقائع التعاقدية بصورة سليمة.
الفئات المستهدفة

يناسب هذا البرنامج المهنيين العاملين في بيئات المشروعات والإنشاءات ممن يحتاجون إلى فهم تطبيقي لإدارة العقود. كما يفيد المشاركين الذين يتعاملون مع الوثائق التعاقدية أو المتابعة أو المطالبات.

  • مديرو العقود والمشروعات.
  • موظفو المشتريات والمناقصات والعقود.
  • المهندسون والمشرفون على تنفيذ المشروعات.
  • المستشارون ومنسقو العقود الفنية.
  • العاملون في فرق المطالبات والمتابعة.
محاور الدورة

اليوم الأول: الإطار العام لعقود الإنشاء

  • طبيعة عقود الإنشاء وخصائصها المهنية.
  • الأطراف الرئيسية ومسؤوليات كل طرف.
  • هيكل العقد ووثائقه وملاحقه الأساسية.
  • مبادئ التفسير وترتيب أولوية المستندات.
  • العلاقة بين العقد ونطاق العمل والمواصفات.

اليوم الثاني: الالتزامات التعاقدية وإدارة المخاطر

  • التزامات صاحب العمل والمقاول والاستشاري.
  • توزيع المخاطر والمسؤوليات في عقود الإنشاء.
  • الضمانات والتأمينات والكفالات التعاقدية.
  • شروط السلامة والجودة والامتثال المهني.
  • توثيق المراسلات والتعليمات ومحاضر الاجتماعات.

اليوم الثالث: إدارة التنفيذ والبرنامج الزمني

  • متابعة الأداء التعاقدي أثناء التنفيذ.
  • البرنامج الزمني ومؤشرات التقدم والإنجاز.
  • التأخيرات وأسبابها وآثارها التعاقدية.
  • إدارة الموارد والاعتمادات والاختبارات.
  • التنسيق بين المتطلبات الفنية والتعاقدية.

اليوم الرابع: التغييرات والمطالبات في عقود الإنشاء

  • مفهوم الأوامر التغييرية ونطاق تطبيقها.
  • إجراءات طلب التغيير وتقييم أثره.
  • أسس إعداد المطالبات وتوثيقها.
  • المدد الزمنية والإشعارات التعاقدية المهمة.
  • تحليل التكلفة والوقت المرتبطين بالمطالبات.

اليوم الخامس: إغلاق العقد وتسوية الخلافات

  • الفحص والاستلام الابتدائي والنهائي.
  • معالجة العيوب والالتزامات بعد التسليم.
  • إعداد الحساب الختامي وإغلاق المستندات.
  • وسائل تسوية الخلافات قبل التصعيد القانوني.
  • دروس مستفادة لتحسين إدارة العقود المستقبلية.
الوصف العام للجدول اليومي

يمتد البرنامج على خمسة أيام تدريبية، بواقع أربع ساعات تدريبية يوميًا. تتضمن كل جلسة عرضًا مفاهيميًا مركزًا، ومناقشات تطبيقية، وتمارين عملية قصيرة، مع تخصيص وقت لمراجعة الأسئلة وربط الموضوعات بواقع عمل المشاركين. ويراعي الجدول اليومي التدرج من فهم بنية العقد إلى إدارة التنفيذ والتغييرات والمطالبات والإغلاق.

التقييم والشهادة

يعتمد تقييم المشاركين على التفاعل خلال المناقشات، والتمارين التطبيقية، وتحليل الحالات التعاقدية، ومدى القدرة على ربط المفاهيم بإجراءات عملية قابلة للتطبيق. يحصل المشاركون الذين يستكملون متطلبات الحضور والمشاركة على شهادة حضور أو إتمام صادرة عن AINFCT.

الكفاءات الرئيسية
  • تحليل العقود.
  • إدارة المخاطر التعاقدية.
  • متابعة الأداء.
  • إدارة التغييرات.
  • إعداد المطالبات.
  • تسوية الخلافات.

مقدمي الخدمات و الشراكات

مقدمي الخدمات و الشراكات