تطوير القوى العاملة وإدارة المواهب واعداد خطط التعاقب الوظيفي

تواجه إدارات الموارد البشرية تحديات متزايدة في جذب الكفاءات، وتنمية المهارات، والمحافظة على المواهب القادرة على دعم استمرارية الأعمال. ولم تعد إدارة القوى العاملة تقتصر على التخطيط العددي للموظفين، بل أصبحت تشمل فهم القدرات الحرجة، وربط المواهب بالأولويات المؤسسية، وبناء مسارات تعاقب وظيفي تقلل مخاطر الفجوات القيادية والفنية.

يركز هذا البرنامج من AINFCT على تمكين المشاركين من تطبيق منهجيات عملية في تطوير القوى العاملة، وتحليل احتياجات المواهب، وتصميم أطر لإدارة الأداء والنمو الوظيفي، وإعداد خطط تعاقب قابلة للتنفيذ. كما يتناول البرنامج العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وإدارة الكفاءات، واستدامة المعرفة داخل المنظمة. ويتميز البرنامج بمنهج تطبيقي يساعد محترفي الموارد البشرية على تحويل مفاهيم المواهب إلى إجراءات واضحة ومؤشرات متابعة تدعم القرار الإداري.