إدارة وقياس أداء المشروعات 

تُعد إدارة وقياس أداء المشروعات من المجالات المحورية لضمان تحقيق الأهداف ضمن النطاق الزمني والمالي والفني المخطط. ومع تزايد تعقيد بيئات العمل وتعدد أصحاب المصلحة، لم تعد متابعة المشروعات مقتصرة على رصد نسب الإنجاز، بل أصبحت تعتمد على مؤشرات أداء متكاملة تقيس التقدم، والتكلفة، والجودة، والمخاطر، والقيمة المحققة.

يركز هذا البرنامج المقدم من AINFCT على تمكين المشاركين من فهم أدوات إدارة الأداء في المشروعات، وبناء مؤشرات قياس فعالة، وتحليل الانحرافات، واستخدام نتائج القياس في دعم القرارات التصحيحية. كما يتناول البرنامج مفاهيم القيمة المكتسبة، ولوحات متابعة الأداء، وإعداد تقارير المشروع بصورة مهنية تساعد على رفع مستوى الشفافية والحوكمة.

يوفر البرنامج قيمة عملية للفرق التي تسعى إلى تحسين السيطرة على تنفيذ المشروعات، وتعزيز جودة المتابعة، وربط الأداء الفعلي بالأهداف المعتمدة بطريقة قابلة للتطبيق.