وضع وضبط الميزانيات
الخيارات المتاحة
التسجيل في الدورة
استعلم عن دورة
طلب دورة تعاقدية
الجدول الزمني والرسوم
الجداول الحضورية
| التاريخ | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 17-13 سبتمبر 2026 | القاهرة | $1200 | |
| 31-27 ديسمبر 2026 | القاهرة | $1200 |
الجداول الأونلاين
| التاريخ | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 13-09 أغسطس 2026 | أونلاين | $500 |
الجداول الأونلاين
تمثل الميزانية أداة رئيسية لترجمة الخطط المؤسسية إلى أرقام قابلة للمتابعة والقياس، كما تساعد الإدارات على توجيه الموارد، وضبط المصروفات، وتحسين جودة القرارات المالية. ومع تزايد الحاجة إلى كفاءة الإنفاق والشفافية، أصبح إعداد الميزانيات ومراقبتها من المهارات الأساسية للعاملين في الشؤون المالية والمحاسبية والإدارية.
يركز هذا البرنامج على دورة الميزانية من التخطيط الأولي إلى الإعداد، الاعتماد، التنفيذ، المتابعة، وتحليل الانحرافات. ويتناول البرنامج أساليب جمع البيانات، بناء التقديرات، تصنيف البنود، ضبط المصروفات، وتقييم الأداء المالي باستخدام مؤشرات واضحة وتقارير عملية. كما يربط بين الميزانية التشغيلية والرأسمالية والتدفقات النقدية لضمان صورة مالية متكاملة.
تقدم AINFCT هذا البرنامج بمنهجية تطبيقية تساعد المشاركين على تطوير ميزانيات أكثر واقعية وقابلية للرقابة، بما يدعم كفاءة التخطيط المالي وتحسين استخدام الموارد داخل المؤسسة.
فيما يلي الأهداف الرئيسية لهذا البرنامج التدريبي:
- فهم دورة إعداد الميزانية المؤسسية.
- تقدير الإيرادات والمصروفات بدقة عملية.
- بناء ميزانيات تشغيلية ورأسمالية متوازنة.
- تحليل انحرافات الميزانية بفعالية.
- تطبيق ضوابط المتابعة المالية الدورية.
- عروض تفاعلية تربط المفاهيم بالتطبيق العملي.
- تمارين على إعداد بنود الميزانية وتحليلها.
- دراسة حالات مالية مبسطة من بيئات مؤسسية.
- مناقشات جماعية حول تحديات ضبط المصروفات.
- نماذج تطبيقية للتقارير والانحرافات المالية.
يمكن تعزيز كفاءة التخطيط والرقابة المالية من خلال:
- تحسين دقة التقديرات المالية السنوية.
- رفع كفاءة تخصيص الموارد المتاحة.
- تعزيز الرقابة على المصروفات التشغيلية.
- دعم قرارات مالية أكثر اتزانًا.
يساعد البرنامج المشاركين على:
- إعداد ميزانيات واضحة وقابلة للمتابعة.
- قراءة الانحرافات المالية بثقة.
- تحسين التواصل مع الإدارات المعنية.
- استخدام أدوات رقابية عملية.
يناسب هذا البرنامج العاملين المعنيين بإعداد الميزانيات ومتابعة تنفيذها داخل المؤسسات. كما يفيد الموظفين الذين يتعاملون مع البيانات المالية ويحتاجون إلى فهم عملي لضبط المصروفات وتحسين التخطيط.
- موظفو الشؤون المالية والمحاسبة.
- مسؤولو إعداد ومتابعة الميزانيات.
- مديرو الإدارات ومشرفو الوحدات التشغيلية.
- محللو التخطيط المالي والتقارير.
- العاملون في الرقابة الداخلية ذات الصلة.
اليوم الأول: المفاهيم الأساسية ودورة الميزانية
- مفهوم الميزانية ودورها في الإدارة المالية.
- الفرق بين التخطيط المالي وإعداد الميزانية.
- مراحل دورة الميزانية داخل المؤسسة.
- الأطراف المشاركة في إعداد الميزانية.
- العلاقة بين الأهداف المؤسسية وبنود الميزانية.
اليوم الثاني: إعداد التقديرات وبناء الميزانية
- جمع البيانات المالية والتشغيلية اللازمة.
- تقدير الإيرادات وفق افتراضات واقعية.
- تقدير المصروفات الثابتة والمتغيرة.
- بناء الميزانية التشغيلية حسب الإدارات.
- توثيق الافتراضات ومبررات البنود.
اليوم الثالث: الميزانيات الرأسمالية والنقدية
- مفهوم الميزانية الرأسمالية واستخداماتها.
- تقدير احتياجات الاستثمار والمشروعات.
- ربط الميزانية بالتدفقات النقدية المتوقعة.
- تحديد فجوات التمويل والسيولة.
- مراجعة الأولويات المالية عند محدودية الموارد.
اليوم الرابع: ضبط الميزانية وتحليل الانحرافات
- مفهوم الرقابة على تنفيذ الميزانية.
- تصنيف الانحرافات المالية وتحليل أسبابها.
- إعداد تقارير متابعة الميزانية الدورية.
- تحديد الإجراءات التصحيحية المناسبة.
- استخدام مؤشرات الأداء في ضبط الإنفاق.
اليوم الخامس: تحسين عملية الميزانية والتطبيق العملي
- تحسين نماذج إعداد الميزانية الداخلية.
- تعزيز التنسيق بين المالية والإدارات الأخرى.
- إدارة مراجعات الميزانية خلال السنة.
- تطبيق تمرين عملي لإعداد ميزانية مختصرة.
- بناء خطة متابعة وتحسين للميزانية.
يمتد البرنامج لمدة 5 أيام تدريبية، بواقع 4 ساعات تدريبية يوميًا. يتضمن كل يوم مزيجًا من الشرح المنظم، المناقشات التطبيقية، التمارين العملية، وتحليل نماذج الميزانية. يتم توزيع الوقت بما يتيح فهم المفاهيم الأساسية، ثم تطبيقها على حالات عملية مرتبطة بالإعداد، المتابعة، والتحليل.
يتم تقييم استفادة المشاركين من خلال التفاعل أثناء الجلسات، المشاركة في التمارين، تحليل حالات الانحرافات المالية، وإعداد مخرجات تطبيقية مرتبطة بالميزانية. يحصل المشاركون في نهاية البرنامج على شهادة حضور أو إتمام صادرة عن AINFCT وفق متطلبات المشاركة المعتمدة.
- إعداد الميزانيات.
- التخطيط المالي.
- الرقابة المالية.
- تحليل الانحرافات.
- إدارة المصروفات.
- التقارير المالية.
مقدمي الخدمات و الشراكات
مقدمي الخدمات و الشراكات
